Präsident Ilham Aliyev trifft sich mit Leitern führender deutscher Unternehmen [UPDATE]

Jun 19, 2023

Der aserbaidschanische Präsident Ilham Aliyev habe in Berlin ein Treffen mit Leitern führender deutscher Unternehmen abgehalten, berichtet Azernews unter Berufung auf Azertac.

Eröffnung der Tagung, Moderation der Veranstaltung, Hauptgeschäftsführer des Ost-Ausschusses der Deutschen WirtschaftMichael Harmssagte:

- Exzellenz, Präsident Aliyev.

Wirtschaftsminister, Herr Botschafter, meine Damen und Herren.

Im Namen des Ost-Ausschusses der deutschen Wirtschaft möchte ich Ihre Exzellenz hier in Berlin von ganzem Herzen begrüßen. Aber ich denke, ich kann das im Namen der gesamten deutschen Wirtschaft sagen: Es ist wirklich eine Ehre und eine Freude, dass wir heute diese Diskussion über die wirtschaftliche Zusammenarbeit zwischen Aserbaidschan und der deutschen Wirtschaft führen können. Für mich ist es vor allem eine persönliche Freude, da wir uns erst vor drei Wochen auf der Münchner Sicherheitskonferenz kennengelernt haben. Und ich freue mich sehr, dass wir unsere Diskussion heute konkreter über konkrete Projekte führen können.

Und ich bin auch sehr dankbar, dass heute so viele deutsche Unternehmen an dieser sehr wichtigen Diskussion teilgenommen haben. Wir haben hier fast 30 Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Und wir freuen uns, die Vertreter der Bundesregierung Herrn Reichenbecher und Frau Alarich vom Ministerium für Wirtschaft und Klimaschutz begrüßen zu dürfen, also auch ein herzliches Willkommen. Wir schlagen die folgende Tagesordnung vor. Nach meiner kurzen Einführung wird uns Präsident Aliyev einen strategischen Überblick über die Pläne zur wirtschaftlichen Entwicklung Aserbaidschans und insbesondere die Chancen und Chancen für die deutsche Wirtschaft und unsere bilaterale Zusammenarbeit geben.

Anschließend organisieren wir eine Diskussionsrunde. Wir haben Ihre Unternehmen geclustert. Deshalb haben wir fünf Cluster zusammengefasst – zuerst Energie, dann Logistik und Infrastruktur, drittens Industrie, viertens Landwirtschaft und als fünften Cluster Finanzen, technische Regulierung und Verbände. Ich möchte Sie alle bitten, Ihr Unternehmen und Ihre Pläne und Projekte in Aserbaidschan kurz vorzustellen. Bitte nicht länger als vielleicht zwei oder drei Minuten. Sonst werde ich sehr unhöflich sein und Sie unterbrechen. Denn nach jedem Cluster war der Präsident so freundlich, Ihre konkreten Vorschläge zu kommentieren und vielleicht darauf zu reagieren. Die Zeit drängt also und seien Sie bitte auch so konkret wie möglich. Das beste Ergebnis der heutigen Diskussion wäre, wenn wir eine lange Liste von Folgemaßnahmen hätten. Das ist meiner Meinung nach sehr wichtig. Das war also meine kurze Einführung. Und ich habe die Freude, Seiner Exzellenz, Präsident Aliyev, das Wort zu erteilen.

Rede vor dem Treffen, Präsident von AserbaidschanIlham Aliyevsagte:

- Vielen Dank, vielen Dank, Herr Harms.

Vielen Dank, meine Damen und Herren, dass Sie zu diesem Treffen gekommen sind. Als Herr. Harms betonte, wir hätten uns vor ein paar Wochen in München kennengelernt. Es ist also mein zweiter Besuch in Deutschland in weniger als einem Monat. Dieses Mal bin ich auf Einladung des Bundeskanzlers Olaf Scholz in Deutschland. Morgen werde ich ein Treffen mit dem Präsidenten und der Kanzlerin haben, und natürlich werden wir neben den Fragen der politischen Agenda auf jeden Fall auch die Möglichkeiten unserer Erweiterung besprechen Handels- und Wirtschaftsbeziehungen.

Die Entwicklung Aserbaidschans ermöglichte es uns, uns auf unsere eigenen Ressourcen zu verlassen. Das Land ist wirtschaftlich unabhängig, und das war eines der Hauptziele unserer Regierung. Wir stehen tatsächlich kurz vor dem Abschluss der Umsetzung unserer von internationalen Finanzinstitutionen finanzierten Projekte und planen die Aufnahme neuer Kredite. Die letzten 20 Jahre waren die Jahre eines schnellen Wirtschaftswachstums, das hauptsächlich vom Energiesektor getragen wurde. Jetzt geht es darum, stärker an der Diversifizierung unserer Wirtschaft zu arbeiten. Denn in Bezug auf die Struktur des BIP wird der größte Teil des BIP heute im Nichtenergiesektor erwirtschaftet, unser Export besteht jedoch weiterhin hauptsächlich aus Öl und Gas.

In den letzten 20 Jahren ist unsere Wirtschaft mehr als dreimal gewachsen. Ich denke, das kann man als Weltrekord bezeichnen. Und gleichzeitig haben wir auf der Grundlage unserer Strategie zur Reduzierung der direkten Auslandsschulden die Auslandsschulden reduziert, und am 1. Januar 2023 betrug sie weniger als 10 % des BIP. Das war also tatsächlich ein Ziel, das ich der Regierung vor einigen Jahren vorgelegt habe. Wenn das Ziel nun erreicht ist, starten wir unsere Kreditaufnahmestrategie neu. Wir haben bereits erste Konsultationen mit der Weltbank und der EBWE sowie einigen anderen internationalen Finanzinstitutionen begonnen. Aber anders als in den Vorjahren, als wir uns Geld für Infrastrukturprojekte, Straßenbau, Eisenbahn usw. geliehen haben, brauchen wir jetzt aufgrund der wachsenden Kapazität unserer eigenen Unternehmen und der wachsenden Kapazität unseres Industriesektors dafür kein Geld mehr. Wir werden uns Geld für die strategischen Ziele leihen, vor denen unser Land steht, basierend auf der Strategie 2030, die erst vor relativ kurzer Zeit verabschiedet wurde, und der Mindestbetrag, den wir für die Umsetzung dieser Strategie ansammeln werden, wird 40-50 Milliarden US-Dollar betragen. Mit anderen Worten: Wir werden weiterhin Kredite in Fragen des Technologietransfers aufnehmen und gleichzeitig unsere zukünftigen Wirtschaftspläne hauptsächlich auf unseren eigenen Ressourcen basieren.

Wie Herr Harms erwähnte, wird es auch einen Cluster zum Thema Energie geben. Dazu nur ein paar Worte. Aserbaidschan wurde kürzlich – vor einem Jahr, also vor weniger als einem Jahr – von der Präsidentin der Europäischen Kommission, Frau Ursula von der Leyen, zum zuverlässigen Partner im Energiesektor für Europa ernannt. Es ist eine große Ehre, eine solche, wie soll man sagen, Würdigung unserer Leistung zu erhalten. Wir sind wirklich ein verlässliches Ziel. Wir beliefern viele europäische Länder mit Öl, Ölprodukten und Petrochemikalien.

Einige Länder beziehen bereits seit mehr als zwei Jahren Strom aus Aserbaidschan und natürlich auch Erdgas. Aufgrund der wachsenden Nachfrage in Europa nach Erdgas aus neuen Quellen planen wir nun jedoch den Ausbau unserer Pipelinekapazität. Insbesondere TANAP mit einer Kapazität von 16 Mrd. m3 werden wir auf bis zu 32 erweitern und TAP mit einer Kapazität von 10 Mrd. m3 werden wir auf bis zu 20 erweitern. Und das liegt vor allem an der wachsenden Nachfrage aus Europa. Denn Sie können sich vorstellen, dass die Pipeline mit einer Länge von 3.500 Kilometern, einem integrierten, kostenlosen Pipelinesystem, das am 1. Januar 2021 in Betrieb genommen wurde, nun erweitert werden muss.

Nach Beginn des Russland-Ukraine-Krieges erhielten wir Anfragen aus mehr als 10 europäischen Ländern bezüglich der Gaslieferung oder der Erhöhung der bestehenden Gaslieferungen. Und wir tun alles, um die Bedürfnisse unserer Partner zu befriedigen. Wir verfügen bereits über eine ziemlich diversifizierte Geographie unserer Gasversorgung.

Ein weiteres Thema, das Teil unserer Diskussionen sein wird, ist Transport und Logistik. Wir haben sehr hart daran gearbeitet, die Gelder, die wir aus dem Energieverkauf angesammelt haben, zu kanalisieren. Die Einnahmen aus Öl und Gas werden nun in die Transportinfrastruktur umgeleitet, jetzt ist es fast geschafft. Es war fast ein Spiel, basierend auf den Prognosen, die wir hatten und die tatsächlich vollständig von unserer Infrastruktur abgedeckt werden. Aber auch jetzt, als Folge des Russland-Ukraine-Krieges, wächst die Nachfrage nach aserbaidschanischer Verkehrsinfrastruktur. Letztes Jahr verzeichneten wir einen Anstieg der Transitgüter um mehr als 75 % und sogar einen Teil davon in unserem relativ neu gebauten Handelsseehafen, der eine Umschlagskapazität von 15 Millionen Tonnen hat.

Wir arbeiten also sehr hart. Wir stellen zusätzliche Mittel für den Kapazitätsausbau unserer Seehäfen und Eisenbahninfrastruktur bereit. Und natürlich muss alles umgesetzt werden. Und natürlich hoffen wir, dass Unternehmen aus Deutschland unsere Partner in diesem Bereich sein werden. Zu unseren wichtigsten Zukunftsplänen gehört natürlich der Wiederaufbau der befreiten Gebiete Karabach und Ost-Sangazur, die fast 30 Jahre lang besetzt waren. Jetzt liegt das Gebiet von der Größe des Libanon völlig in Trümmern. Deshalb haben wir bereits das staatliche Programm „Big Return“ gestartet. Wir haben bereits ein Programm ausgearbeitet. Wir haben bereits das erste Pilotprojekt umgesetzt und innerhalb von nur anderthalb Jahren nach Kriegsende mehr als 400 ehemalige Flüchtlinge umgesiedelt. Und unser Plan besteht darin, Hunderttausende ehemalige Flüchtlinge umzusiedeln, denn infolge der armenischen Besatzung gab es bei uns mehr als eine Million Binnenvertriebene und Menschen, die zu Flüchtlingen wurden. Es handelt sich also um ein breit angelegtes Programm, für das wir viele Ressourcen benötigen werden. Und wir planen die Umsetzung von Projekten, die auf völlig neuen modernen Standards basieren. Wir haben Karabach und Ost-Sangazur bereits als vereinbarte Energiezonen angekündigt. Es wird nur erneuerbare Energiequellen geben, die nicht nur den Bedarf der Menschen und der Industrie decken, sondern auch für den Rest des Landes von großem Nutzen sein werden.

Und auch bei erneuerbaren Energiequellen gibt es viel Potenzial. Wahrscheinlich können wir es in unseren Diskussionen ausführlicher besprechen. Aber ich kann Ihnen sagen, dass das Potenzial erneuerbarer Wind- und Solarquellen in Aserbaidschan bei fast 200 Gigawatt liegt. Wir arbeiten also bereits daran, nicht nur weiterhin ausländische Investoren anzuziehen, sondern auch die notwendigen Übertragungskapazitäten für den Export dieses Volumens bereitzustellen. Wahrscheinlich werde ich jetzt zum Schluss kommen, um mehr Zeit für unsere Diskussionen zu haben. Danke schön.

ModeratorMichael Harms: Herr Präsident, vielen Dank für die klare strategische Ausrichtung. Vielen Dank, dass Sie die beeindruckenden Zahlen erwähnt haben. Das ist sehr interessant und ich habe gesehen, dass viele Teilnehmer es erwähnt haben, weil es uns sehr klare Perspektiven eröffnet. Beginnen wir mit dem Energiebereich. Zunächst erteile ich Herrn Weiss, Vertreter von Siemens Energy, das Wort. Es spricht dann Herr Peter Hohaus von „Uniper“. Herr Dohna von „SET“, Herr Pallutt von „NOTUS Energy“ und dann Herr Kasapoglu und Dr. Falk. Auf dem Tisch befinden sich Mikrofone, die Sie nutzen können.

Christian Weiß, Vertreter von „SiemensEnergy“: Vielen Dank, Exzellenz Präsident Aliyev. Meine Damen und Herren. Zunächst einmal vielen Dank für die Einladung. Es ist ein wichtiges Ereignis. Mein Name ist Christian Weiss. Ich vertrete „Siemens Energy“. Ich bin verantwortlich für kommerzielle Energietransaktionen für Europa und Zentralasien. Wir beschäftigen 19.000 Mitarbeiter in 90 Ländern. Wir arbeiten auch in Aserbaidschan. Wir warten die dort installierten Energieanlagen. Ich freue mich, dass Ihre Wirtschaft stark wächst und Sie die Zusammenarbeit mit deutschen und anderen ausländischen Unternehmen fördern. Wenn wir über konkrete Projekte sprechen, sind wir schon seit langem in Aserbaidschan tätig. Wir sind stolz auf unsere Teilnahme am 500-Megawatt-Kraftwerksprojekt in Sumgayit.

Wir unternehmen gemeinsame Anstrengungen mit lokalen Partnern im Bereich des Betriebs von Umspannwerken für das lokale Stromnetz und der Stromübertragung, insbesondere im Bereich der Potenzialbewertung in der Region Karabach. Übrigens gibt es Pläne, die Stromübertragungsleitungen aus den kaukasischen Ländern in Richtung Türkei und Europa zu verstärken. Dadurch kann eine vollständige Verbindung von Hochspannungsleitungen gewährleistet werden. Wie Sie bereits erwähnt haben, können wir Möglichkeiten für die Übertragung des in Aserbaidschan erzeugten Stroms schaffen. Das Letzte, aber Wichtige ist, dass wir bereit sind, gemeinsam mit unserem Partner bp die Umsetzung des Elektrifizierungsprojekts in Sangachal zu übernehmen und zu unterstützen. Um die Weiterentwicklung Aserbaidschans im Rahmen der Dekarbonisierungsstrategie sicherzustellen, sind wir bereits an der Ausarbeitung eines völlig modernen Konzepts zur Verhinderung der direkten oder indirekten Freisetzung von Kohlenwasserstoffen in die Luft nach Ihren Vorgaben und Plänen beteiligt. Wir glauben, dass wir zu diesen drei spezifischen Bereichen einen Beitrag leisten können. Ich möchte noch einmal sagen, dass wir in Aserbaidschan arbeiten und an den Erfolg des Landes glauben. Aber ich glaube, wir können mehr tun. Vielen Dank.

Präsident Ilham Aliyev:Danke schön.

Peter Hohaus, Vertreter von „Uniper“: Sehr geehrter Herr. Präsident, meine Damen und Herren.

Ich vertrete hier „Uniper“. Wir freuen uns sehr über den heutigen Gedankenaustausch mit Ihnen. Ich vertrete „Uniper“ in Berlin und kann daher bestätigen, dass Sie ein verlässlicher Partner in Sachen Erdgas sind. Diesen Bereich möchte ich als erstes Thema erwähnen. Wir als „Uniper“ arbeiten in zwei Richtungen: der Versorgungssicherheit der Verbraucher und zweitens der Dekarbonisierung des Energiesystems. Selbstverständlich haben wir seit 2006 Partner mit Ihrem Unternehmen SOCAR. Wir haben 2013 einen langfristigen Vertrag unterzeichnet und seit Ende 2019 ist Ihr Unternehmen für uns ein zuverlässiger Erdgaslieferant entlang des Südlichen Gaskorridors. Daher glauben wir, dass sich unsere Diversifizierungsstrategie angesichts der aktuellen Umstände geändert hat. In Deutschland halten sie es für gut, wenn der Südliche Gaskorridor weiter ausgebaut würde. Mit anderen Worten: Die Transportkapazität soll auf 20 Milliarden Kubikmeter steigen, weil wir als „Uniper“ ein großes Interesse daran haben, mehr Erdgas über diese Route zu liefern. Daher wäre es gut, wenn beide Regierungen sich mit den verbleibenden Fragen befassen und Maßnahmen im Bereich der Finanzierung ergreifen und die Verfahren zur Erteilung von Genehmigungen beschleunigen würden. Hier meine ich natürlich regulatorische Verfahren.

Der zweite Schritt besteht darin, dass wir bereits mit SOCAR im Bereich Energieeffizienz zusammengearbeitet haben. Das erste Projekt wurde im SOCAR-Komplex „AzerKimya“ in Sumgayit umgesetzt. Dort haben wir das erste vollintegrierte Wärmekraftwerk in Aserbaidschan gebaut und übergeben. Es besteht zusätzlicher Spielraum für den weiteren Ausbau dieses Projekts, denn „Uniper“ setzt sich voll und ganz für die Dekarbonisierung bis 2035 ein und verzichtet vollständig auf Kohle in der Stromerzeugung. Deshalb haben wir für die nächste Energiewende bereits eine gemeinsame Arbeitsgruppe mit SOCAR gegründet, um das Potenzial von grünem Wasserstoff in Ihrem Land zu erkunden. Auf der Insel Chilov haben wir bereits eine kleine Windkraftanlage in Betrieb genommen. Wir sehen und wissen, dass das Potenzial der erneuerbaren Energien für die kommenden Jahre sehr hoch ist. Dies ist ein weiterer Bereich, den ich im Rahmen der allgemeinen bilateralen Zusammenarbeit erwähnen könnte. Unsere Regierungen könnten es unterstützen, um Energie nicht auf die traditionellen Sektoren, also den Erdgas- und Ölsektor, zu beschränken. Wie Ihre Exzellenz erwähnt hat, ist dies für Ihr Land und auch für die Diversifizierung sehr wichtig, und wir möchten in diesem Bereich einen Beitrag leisten. Vielen Dank.

ModeratorMichael Harms: Danke schön. Bitte, Herr Dohna.

Donna York, Vertreter von „SET SelectEnergy“: Sehr geehrter Herr Präsident, vielen Dank für Ihre Einführung. Es war eine sehr interessante Rede. Wir sind ein relativ kleines und nicht so bekanntes deutsches Unternehmen. Es handelt sich um ein Familienunternehmen mit Sitz in Hamburg. Allerdings sind wir seit über 40 Jahren im Energiesektor, insbesondere der Öl- und Gasindustrie, tätig. Einer der ersten Schritte, die wir unternahmen und die Arbeit, die wir leisteten, bezog sich auf Aserbaidschan. Zu dieser Zeit war ich nicht für das Unternehmen verantwortlich, ich lernte noch in der Schule. Andere Mitglieder unserer Familie arbeiteten in den 1990er und 2000er Jahren mit Partnern von SOCAR zusammen. Seitdem pflegen wir unsere Beziehungen zu SOCAR. Dies gilt insbesondere im Öl- und Gassektor. Doch während Ihr Land von traditioneller Energie auf neue Energiequellen umsteigt, haben wir uns im letzten Jahrzehnt ebenfalls dem Übergangsprozess angeschlossen. Obwohl unsere Expertise im Bereich Schifffahrt und Transport liegt, agieren wir als Handelsunternehmen. Aus diesem Grund sind wir nicht nur in Deutschland, sondern auch in anderen Ländern, im Schwarzen Raum und im Mittelmeerraum aktiv. Wir leisten großartige Arbeit in Albanien und dieses Land ist einer der Hauptteilnehmer der TAP-Pipeline. Im Gegensatz zu meinen Vorrednern beschäftigen wir uns nicht mit so vielen strategischen und politischen Projekten, aber wir hoffen, dass einige unserer Ideen und Projekte im Bereich Transport, die wir gerne mit Ihnen und unseren Kollegen aus Aserbaidschan und SOCAR diskutieren möchten, interessant sind. Danke schön.

Präsident Ilham Aliyev:Danke schön.

ModeratorMichael Harms: Danke schön. Bitte, Matthias Pallutt.

Matthias Pallutt, Vertreter der in Potsdam ansässigen „NOTUS Energy“: Vielen Dank. Wir sind ein Unternehmen, das Projekte im Bereich erneuerbare Energien entwickelt. Dabei handelt es sich vor allem um Wind- und Solarenergieprojekte. Wir begannen unsere Geschäftstätigkeit in Deutschland im Jahr 2001 und zogen dann innerhalb kurzer Zeit in andere Länder um. Unter den anderen Ländern gibt es nicht nur europäische, sondern auch lateinamerikanische Länder. Wir haben auch begonnen, in Aserbaidschan zu arbeiten. Im vergangenen Jahr hatten wir sehr vielversprechende Verhandlungen mit Grundbesitzern, Stromabnehmern und Investoren. Wir haben noch keinen konkreten Geschäftsvorschlag entwickelt.

Ich möchte Sie darüber informieren, dass Ihr Land über riesige Ressourcen verfügt. Es geht nicht nur um Öl und Gas. Dazu gehören, wie Sie erwähnt haben, Solar- und Windenergie. Aber wenn es um einen soliden Geschäftsvorschlag geht, stellen wir uns normalerweise ein paar Fragen. Ich weiß, dass die Energieproduktion im Hinblick auf natürliche Ressourcen recht reichlich ist. Aber es bleiben noch Fragen, wenn es um andere Themen geht, wie zum Beispiel Energiepreise, Bereiche, in die Anleger investieren können, und Zinssätze. Ich denke, dass wir als Projektentwickler die gleichen Probleme sehen wie alle anderen. Wir sprechen hier von einem starken Anstieg der Zinssätze. Ich denke, solche Probleme können Investitionen einschränken. Mich würde interessieren, welche Strategie Sie zur Stärkung erneuerbarer Energieprojekte in Ihrem Land verfolgen? Vielen Dank.

ModeratorMichael Harms: Vielen Dank, Herr Pallutt. Herr Kasapoglu, das Wort gehört Ihnen.

Edison Kasapoglu CEO der „Edison Technologiesand Engineering Group“: Herr Präsident, vielen Dank. Ihre Ziele und die von Ihnen vorgestellten aktuellen Pläne hinterlassen großen Eindruck. Die von Ihnen skizzierten Pläne sind durchaus ehrgeizig.

Unser Unternehmen ist seit 2004 auf dem Energiemarkt tätig. Gemeinsam mit unseren anderen Engineering-Partnern auf der ganzen Welt unterstützen wir hauptsächlich große Regierungsprojekte. Heute möchte ich, Herr Präsident, drei Themen ansprechen und hoffe, Ihre Antwort darauf zu hören. Das erste Problem ist, dass wir, nachdem Herr Putin im August 2018 das Abkommen über den rechtlichen Status des Kaspischen Meeres genehmigt hatte, mit der Zusammenarbeit mit den Unternehmen „Erlikid“, „Sinopec Engineering“ und „Mannesmann“ an einer Gaspipeline von Turkmenistan über Aserbaidschan nach Europa begonnen haben. Die Arbeiten wurden bis zu einem gewissen Grad durchgeführt. Leider konnten wir nicht mit der nächsten Stufe fortfahren. Hier, Herr Präsident, möchte ich Sie nach der Transkaspischen Pipeline fragen. Kann dieses Projekt wiederbelebt werden? Damals, also bereits im August 2018, wurde, wie bereits erwähnt, sogar in der Presse berichtet, dass wir ein komplettes Netzwerk für die Zusammenarbeit in diesem Projekt geschaffen haben. Sogar ein sehr großes Finanzinstitut trat dem Vorstand bei, um die Finanzierung dieses Projekts zu unterstützen. Dies ist die erste Ausgabe.

Der zweite Punkt betrifft unsere Verpflichtungen gegenüber „DESFA“ und „Snam“. Dies hängt mit dem Erdgasbezug an der Kreuzung zwischen Türkiye und Griechenland zusammen. Es ist geplant, mehrere Milliarden Kubikmeter Gas in Richtung Europa zu transportieren. Offensichtlich verfügt „Snam“ über Pipelines in europäische Länder. Ich würde gerne wissen, ob Aserbaidschan uns beim Kauf dieser Bände unterstützen kann? Wir haben das Problem bereits mit „BOTAS“ besprochen und sie sagten, dass sie uns bei diesen Bänden unterstützen würden.

Das dritte Problem, auf das ich Sie aufmerksam machen möchte, ist allgemeiner Natur. Vor zwei Wochen empfingen wir eine Delegation aus Usbekistan. Sie haben auch große Pläne für Solarpaneele, groß angelegte Stromerzeugung und Solarenergie.

Herr Präsident, Sie haben das auch eingangs erwähnt. Als Ingenieurbüro haben wir bereits 2014 mit der Produktion von Solarmodulen begonnen und sind auf dem Solarenergiemarkt aktiv. Wenn wir die aktuelle Situation betrachten, sehen wir, dass mittlerweile 95 Prozent der Solarmodule auf chinesische Zulieferungen angewiesen sind. Die Herstellung dieser mono- oder polykristallinen Module erfordert tatsächlich 85 Prozent Energie. Dies zeigt deutlich die Produktionskosten von Solarmodulen. Die Hauptkosten hängen mit der Verwendung von Silizium im Produktionsprozess zusammen. Wir nennen es „Quarzsilizium“. Wir nehmen daraus eine Legierung und stellen daraus die Innenteile von Solarpaneelen her. Dann liefern diese Panels Solarenergie. Dies ist die letzte Produktionsstufe.

ModeratorMichael Harms:Sparen wir bitte Zeit.

Edison Kasapoglu: Ich bin kurz davor, fertig zu werden. Dies ist die letzte Frage. Meine Frage richtet sich an Sie, Herr Präsident. Wir verfügen über die Technologie und haben ein Konsortium gegründet. Für Ihr Land könnte es ein interessantes Projekt sein, dass wir eine Produktionslinie für Solarmodule in Betrieb nehmen. Dies wird eine sehr energieeffiziente Linie sein. In diesem Fall können Sie Solarmodule auf der ganzen Welt verkaufen. Das war meine dritte Frage. Vielen Dank, Herr Präsident.

ModeratorMichael Harms : Danke schön. Das sind sehr spezifische Fragen. Eine letzte, aber ziemlich wichtige Frage im Energiebereich. Bitte schön, Dr. Thomas Falk.

Thomas Falk , Geschäftsführer der Falk BeratungGmbH: Sehr geehrter Präsident Aliyev, unser Unternehmen ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen. Mein Team und ich beraten große internationale Konzerne zu politischen und wirtschaftlichen Fragen sowie zur Geschäftsentwicklung. Besonderes Augenmerk legen wir auf Osteuropa, die kaspische Region und Zentralasien. Im Namen zweier meiner Kunden bin ich dankbar für die Gelegenheit, heute an dieser Veranstaltung teilnehmen zu dürfen. Eines davon ist das japanische Unternehmen „Nikisa“. Es ist einer der führenden Hersteller von Pumpen und Flüssiggas sowie von Separatoren für Erdgas, Wasserstoff und anderen Industriegasen sowie der Sammlung und Speicherung von Kohlendioxid. Unsere Gruppe ist bereits in Aserbaidschan tätig und hat beispielsweise Anlagen zur Herstellung von flüssigem Sauerstoff und Stickstoff in Ihr Land geliefert. Über einen deutschen Auftragnehmer haben wir eine Zusammenarbeit mit einem lokalen Unternehmen aufgebaut. In Zukunft möchte „Nikisa“ seine Aktivitäten ausbauen und an Luftzerlegern, der Sammlung und Speicherung von CO2, Flüssiggasfeldern auf der Baku Shipyard und im Sumgayit Technologies Park arbeiten.

Was die Tanks und Pumpen betrifft, möchten wir eine Zusammenarbeit mit der Firma „AzerGold“ aufbauen. Darüber hinaus können wir Injektionsstationen, Flüssiggas, Spezialpumpen und fortschrittliche Wasserstofftechnologien anbieten und sind bereit, eine mögliche Zusammenarbeit mit SOCAR zu besprechen.

Neben der Firma „Nikisa“ arbeiten wir mit der „SanaClinic“ zusammen. Es ist eines der großen Privatkliniknetzwerke. Neben 60 modernen Kliniken ist die „Sana Clinic“ ein Netzwerk zur Herstellung medizinischer Geräte in Europa. Derzeit bietet die „Sana Clinic“ ambulante medizinische Dienstleistungen in Zentralasien an.

Herr Präsident, vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Ich hoffe, dass ich Unterstützung für die Aktivitäten meiner Kunden in Bezug auf die genannten Gesundheitsprojekte bekomme. Wir würden uns freuen, Aserbaidschan zu besuchen, um zu gegebener Zeit Treffen abzuhalten.

ModeratorMichael Harms: Danke, Thomas. Gern geschehen, Herr Präsident. Bitte kommentieren.

Präsident Ilham Aliyev: Vielen Dank. Es gab viele Fragen von praktischer Bedeutung und auch Fragen zu einigen unserer Zukunftspläne. Ich beginne in chronologischer Reihenfolge mit Bezug auf Siemens. Ich nahm an der Eröffnung des Kraftwerks Sumgayit teil. Ich glaube, es war 2005. 525 Megawatt, das war das erste Kraftwerk, das auf der Grundlage moderner Technologie in Aserbaidschan gebaut wurde. Und seitdem läuft das Kraftwerk auf Hochtouren. Als wir mit diesem Projekt begannen, haben wir das gesehen 525 Megawatt sind zu viel. Aber jetzt verstehen wir, dass das ein zeitgemäßes Projekt war, denn jetzt stieg der Verbrauch in Aserbaidschan aufgrund des Industrie- und Bevölkerungswachstums. Leider wird das Kaspische Meer aufgrund einiger klimatischer Veränderungen auch flacher, und wir mussten, wir nennen es Estacada, ins Meer bauen, um mehr Wasser aufzunehmen und anzusammeln. Aber das Kraftwerk läuft auf Hochtouren, und damit sind wir sehr zufrieden.

Bezüglich der Projekte, die jetzt umgesetzt werden oder die wir realisieren wollen, haben Sie insbesondere das Kraftwerk in Yashma erwähnt. Ich weiß, dass es im Yashma-Projekt ein Ausschreibungsverfahren gibt, und ich bin sicher, dass Ihr Angebot eines der besten sein wird. Das Ausschreibungsverfahren ist offen und transparent. Soweit mir bekannt ist, gibt es mehrere Unternehmen, die daran interessiert sind, und ich kann Ihnen nur viel Erfolg wünschen.

Nur zu Ihrer Information, ich möchte nur sagen, dass wir erst kürzlich in Mingachevir einen Spatenstich für den Bau eines neuen Kraftwerks mit einer Leistung von 1.280 Megawatt hatten. Trotz unserer Pläne für erneuerbare Energien sind wir uns immer noch darüber im Klaren, dass wir mehr Strom erzeugen müssen. Weil die Industrie wächst, wächst auch die Bevölkerung. Wir haben 10.000 Quadratkilometer Land, das wir neu bebauen werden. Daher werden wir auf jeden Fall zusätzliche Vorräte benötigen.

Was das Kraftwerk Nachitschewan betrifft, haben wir tatsächlich auch einen Plan, Nachitschewan zusammen mit Karabach und Ost-Sangazur in eine grüne Energiezone umzuwandeln. In Nachitschewan besteht ein großes Potenzial für den Bau von Wasserkraftwerken. Außerdem wurde dort kürzlich ein Gutachten durchgeführt, und wahrscheinlich werden wir bald einige Entwicklungen in Bezug auf den Bau des 500-Megawatt-Solarkraftwerks erfahren. Gleichzeitig ist das traditionelle Kraftwerk in Nachitschewan auch mehr als willkommen, da Nachitschewan über ein großes Exportpotenzial verfügt. Weil es an die Türkei und den Iran grenzt und in beiden Ländern ein wachsender Bedarf an elektrischer Energie besteht.

Ich unterstütze Ihre Aktivitäten in Bezug auf das Stromnetz voll und ganz. Das ist etwas, was wir wirklich brauchen, weil große Mengen an erneuerbarer Energie erforderlich sind, um sie in das bestehende Stromnetz zu integrieren. Andernfalls werden wir, wie soll ich sagen, nicht in der Lage sein, diese Energie zu akkumulieren. Daher ist es eines der Hauptziele unserer Energieunternehmen. Und ich hoffe, dass dieses Projekt erfolgreich umgesetzt wird.

Sie haben auch die Übertragung elektrischer Energie erwähnt. Dies ist eines der wichtigsten Probleme, da unsere Exportkapazität heute durch die Übertragungskapazität begrenzt ist. Soweit ich mich erinnere, stehen maximal etwa 1.000 Megawatt oder vielleicht 1.500 Megawatt der Übertragungskapazitäten durch Georgien und die Türkei zur Verfügung. In beiden Ländern, in Georgien und in der Türkei, gibt es Engpässe. Daher müssen in diesen beiden Ländern zusätzliche Investitionen getätigt werden, um die Übertragungskapazitäten auszubauen. Insbesondere angesichts der Tatsache, dass im vergangenen Dezember in Bukarest ein Abkommen zwischen Aserbaidschan, Georgien, Rumänien und Ungarn über den Bau eines Unterwasserkabels unter dem Schwarzen Meer unterzeichnet wurde, um grüne Energie von Aserbaidschan nach Europa zu transportieren. Und diesen Februar hatten wir in Baku bereits den ersten Lenkungsausschuss dieses Projekts, an dem die Minister dieser Länder und auch der Energiekommissar der Europäischen Kommission teilnahmen. Und wir waren uns beim ersten Treffen einig, dass es ein integriertes Projekt sein wird, nicht wie der Südliche Gaskorridor, wo wir die Südkaukasus-Pipeline, TANAP und TAP hatten. Dabei handelt es sich um integrierte Projekte von Offshore-Windparks im Kaspischen Meer bis hin zu europäischen Verbrauchern. Die erste Übertragungsstufe im Rahmen des BlackSea soll bei vier Gigawatt liegen. Aber dafür müssen wir die Übertragungsleitungen in Georgien ausbauen. Sonst ist es absolut nutzlos. Außerdem werde ich später über unsere Pläne und die Verträge und MoUs berichten, die bereits von uns unterzeichnet wurden. Wir glauben, dass vier Gigawatt nur der Anfang sind. Wir kennen die Nachfrage in Europa. Wir kennen den Bedarf in Deutschland. Ich denke, die Nachfrage liegt bei Dutzenden Gigawatt, und die Nachfrage wird steigen. Daher verfügen wir über diese Kapazität. Wir müssen nur alle Puzzles auf dem Tisch zusammensetzen.

Was die Stromversorgung des Sangachal-Terminals betrifft, die Sie gemeinsam mit bp umsetzen, kann ich Ihnen sagen, dass der Ursprung dieses Projekts auch in unserer Politik für erneuerbare Energien liegt. Wir haben mit bp vereinbart, dass bp ein direkter ausländischer Investor für den Bau eines Kraftwerks, eines Solarkraftwerks in einer der befreiten Städte Karabach, der Stadt Dschabrayil, mit einer Kapazität von 240 Megawatt sein wird. Diese Produktion wird in unser Energiesystem eingespeist. Gleichzeitig werden wir das Sangachal-Terminal mit Strom versorgen und den Gasverbrauch einstellen. Und dieses Gas wird in die Pipeline eingespeist und nach Europa gelangen. Es ist also eine Win-win-win-Situation. Wir bekommen die 240-Megawatt-Solaranlage. Das bp Sangachal-Terminal wird CO2-emissionsfrei und effizienter. Das Gas, das sie nutzen, wird nach Europa exportiert, also dieses Projekt, das wir im Hinblick auf die Energieeffizienz als sehr wichtig erachten.

Und es gibt ein weiteres Projekt zum Bau von Elektrokabeln zu unseren Offshore-Plattformen, an dem SOCAR arbeitet. Damit Offshore-Plattformen kein Erdgas für den Betrieb nutzen. Sie werden grüne Energie nutzen und das bisher in ihren Kraftwerken oder Plattformen genutzte Erdgas an Land transportieren und dann wieder nach Europa verschiffen. Wir erhöhen also nicht nur die Gasproduktion, um der wachsenden Nachfrage nach Europa Rechnung zu tragen, sondern wir werden auch zusätzliches Gas aus der Energieeffizienz ansammeln.

Mit Uniper ist der Kauf- und Verkaufsvertrag meines Wissens einer der längsten, er läuft meiner Erinnerung nach 2025 aus. Dann wird er wahrscheinlich verlängert. Denn unseren Plänen, Europa mit Erdgas zu versorgen, werden bis dahin keine Grenzen gesetzt sein. Soweit ich weiß, gehen Ihre Joint-Venture-Projekte zur Energieeffizienz in Sumgayit diesen Sommer zu Ende. Und Sie haben erwähnt, dass Sie über eine Erweiterung dieses Projekts nachdenken und es daher voll und ganz unterstützen. Ich unterstütze es voll und ganz, weil andere AzerKimya es brauchen. Die Zusammenarbeit hat also bereits eine gute Geschichte. Sie sind unsere Kunden in Sachen Erdgas. Und natürlich ist es umso besser, je mehr gemeinsame Geschäfte wir in Aserbaidschan machen.

Soweit ich weiß, handelt es sich bei Ihrem Projekt für grünen Wasserstoff auf der Insel Jilov um eine Art Pilotprojekt, da das Volumen wirklich klein ist. Ich werde vielleicht ein paar Zahlen zu unseren Plänen erzählen. Wenn Sie jedoch Projekte im Zusammenhang mit erneuerbaren Energien in Betracht ziehen, möchte ich Ihnen allen unseren Partnern, die daran interessiert sind, nur einige Informationen über die aktuellen Entwicklungen, einschließlich der Preise, zukommen lassen. Daher ist der derzeitige Inlandspreis für elektrische Energie in Aserbaidschan für ausländische Investoren erschwinglich. Das ist zuerst. Sonst hätten sie nicht investiert. Heute haben wir bereits zwei Verträge, die in der Umsetzung sind. Einer unterschrieb bei Masdar, ein anderer bei ACWA Power. Dabei handelt es sich um zwei globale Energiekonzerne, die überwiegend in erneuerbare Energien investieren. Diese beiden Verträge befinden sich in der Umsetzungsphase und haben eine Gesamtkapazität von 470 Megawatt. Darüber hinaus hoffe ich, dass wir bald den ersten Spatenstich mit bp machen werden, der 240 Megawatt plus sein wird. Daher sind drei große Energieunternehmen der Ansicht, dass die Preise und Vorschriften sowie das Geschäftsklima in Aserbaidschan für erneuerbare Energien akzeptabel sind. Sonst hätten sie nicht investiert.

Darüber hinaus haben wir MoUs unterzeichnet. Das Gesamtvolumen der unterzeichneten Absichtserklärungen und Verträge beträgt 25 Gigawatt – Ressourcen von ACWA Power, Masdar, bp und Fortescue. 25-Gigawatt-MoUs mit diesen Unternehmen bedeuten also, dass diese Projekte umgesetzt werden. Denn das sind seriöse Unternehmen und wir sind ein seriöses Land. Wenn wir MOU verwenden, mit denen diese Unternehmen arbeiten, sind wir absolut sicher, dass sie umgesetzt werden. Daher liegt das Potenzial hier, wie gesagt, bei knapp 200 Gigawatt. 157 Gigawatt Offshore-Energie, was von der International Finance Corporation bestätigt wurde – der Rest an Land, ganz zu schweigen von der Wasserkraft.

Wir werden uns also wirklich zu einem wichtigen grünen Energielieferanten für Europa entwickeln. Und unter Berücksichtigung unserer erfolgreichen Erfahrungen beim Bau von Öl- und Gaspipelines, der bereits bestehenden Geschichte der Zusammenarbeit mit Ländern und Unternehmen in Europa, einer Energiesicherheit, der vollständigen Unterstützung unserer Anlagen durch die Europäische Kommission und dem Energiedialog zwischen der Europäischen Kommission und unserem Energieministerium, der vor mehr als einem Jahr begann vor einem Jahr. All diese Faktoren zeigen also, dass grüne Energie aus Aserbaidschan bald nicht weniger wichtig sein wird als Erdgas heute.

Dann kommen wir zum Handelsunternehmen. Und Sie wissen wahrscheinlich, dass SOCAR, unser Energieunternehmen, auch über eine Handelsabteilung – SOCARtrading – verfügt, die sich nicht nur mit dem Verkauf von Öl aus Aserbaidschan, sondern auch von Öl Dritter befasst. Und ich denke, dass es eine Prüfung oder Bewertung der Möglichkeiten einer Zusammenarbeit geben kann. Ich halte das also für absolut möglich. Also ja, ich beantworte die Frage von Herrn. Pallutt hinsichtlich der Preisgestaltung und der Suche nach einem Businesscase.

Wir haben eine Karte unseres Solar- und Windpotenzials. Die dafür zuständige Regierungsbehörde ist das Energieministerium und die Agentur für Erneuerbare Energien, die Teil des Energieministeriums ist. Ich denke, wenn Sie Interesse daran haben, kann Ihnen der Wirtschaftsminister Kontakte vermitteln und Ihnen vielleicht die Möglichkeit geben, nach Aserbaidschan zu kommen und dort Geschäfte zu machen.

Die Informationen von Herrn Kasapoglu über die Transkaspische Pipeline werden seit vielen Jahren diskutiert. Ich erinnere mich, dass es mindestens 10 Jahre her ist, dass darüber gesprochen wurde. Während es diskutiert wurde, haben wir den Südlichen Gaskorridor Baku-Tiflis-Ceyhan, Baku-Tiflis-Erzurum gebaut und wir werden eine Übertragungsleitung für grüne Energie nach Europa und zum Transkaspischen Meer bauen besprochen. Das ist also die Situation. Alle von uns initiierten Projekte haben entweder bereits ihren Abschluss gefunden oder werden auf jeden Fall erfolgreich sein. Transkaspisch ist für uns nicht unser Projekt. Im Transkaspischen Projekt gelten wir als Transitor. Und wir haben bereits oft, darunter auch ich, öffentlich erklärt, dass wir bereit sind, unseren Freunden und Partnern den notwendigen Transit über das Kaspische Meer zu ermöglichen, wenn sie sich für den Bau der Pipeline entscheiden. Aber warum das so ist, ist meines Wissens noch nicht geklärt, denn die Finanzierungsquelle steht noch nicht fest. Wer die Last für den Bau der Pipeline mit einer Kapazität von 30 Milliarden Kubikmetern tragen wird, ist unklar, ob es einige europäische Unternehmen sein werden oder ob es Gelder aus der EU sein werden. Dazu sollte es in das Joint-Interest-Projekt, ein Projekt von gemeinsamem gemeinsamem Interesse, einbezogen werden. Soweit ich weiß, ist dies nicht der Fall, und ob es die Regierung Turkmenistans sein wird oder nicht, wissen wir auch nicht. Daher ist dies die erste Frage. Wer soll das bezahlen? Die zweite Frage ist okay. Es wird festgestellt, wer zahlen wird. Dann kommt es nach Aserbaidschan, wohin wird es dann gehen? Denn bei TANAP haben wir derzeit keine freien Kapazitäten. Wir werden TANAP durch den Bau neuer Kompressorstationen von 16 Mrd. m3 auf 32 Mrd. m3 erweitern und es wird bei Aserbaidschanigas ausgebucht sein. Das bedeutet also, dass nach dem Transkaspischen Meer die potenzielle Pipeline nach Aserbaidschan kommt. Jemand sollte eine weitere Pipeline aus Aserbaidschan bauen. Welches Unternehmen wird das sein? Das ist eine gute Frage. Ich bin nicht skeptisch, ich bin realistisch. Und wiederum ist es nicht unser Projekt. Wenn sich jemand dazu entschließt, es zu bauen, werden wir mehr als glücklich sein, denn wir werden mit dem Transit Geld verdienen und unseren Nachbarn im Osten und Westen gute Dienste leisten. Was das DESFA- und Snam-Projekt für Erdgas aus dem Mittelmeer betrifft, so habe ich es verstanden, ja?

Edison Kasapoglu: Tatsächlich wird der Transit von Zypern nach Türkei und Griechenland durchgeführt. DESFA ist ein griechisches Unternehmen, aber Snam ist eine Tochtergesellschaft. Sie verpflichteten sich, freie Kapazitäten von 1 Milliarde bis 3 Milliarden Kubikmetern bereitzustellen.

Präsident Ilham Aliyev:Freie Kapazität wo?TANAP?

Edison Kasapoglu: Nein, aus Zypern. Wir haben eine Pipeline bis zur Grenze zwischen Zypern und Griechenland. Sie werden uns 1-3 Milliarden Kubikmeter freie Kapazität für den Gastransport nach Europa geben.

Mikayil Jabbarov:Herr Präsident, es geht um die Grenze zwischen der Türkei und Griechenland.

Präsident Ilham Aliyev:Gibt es Kapazitäten?

Mikayil Jabbarov: Herr Kasapoglu sagt: „Wenn ich recht habe, ermöglicht die Regierung von Türkiye dem Unternehmen, über Transittransportkapazitäten zu verfügen.“ Es kommt darauf an, internationale Gasspender zu finden. Rechts?

Edison Kasapoglu:Richtig, ja, zwischen 1 und 3 Milliarden Kubikmeter.

Präsident Ilham Aliyev: Ich verstehe. Ich habe noch nie von dieser Idee gehört. Daher kann ich dazu keinen Kommentar abgeben. Vielleicht können Sie es nach unserem Treffen mit unserem Minister besprechen, um vielleicht mehr Informationen und Einzelheiten zu erhalten. Natürlich werden wir jedes Projekt, das unsere Unterstützung im Hinblick auf die Energiesicherheit benötigt, auf jeden Fall unterstützen. Und der letzte Kommentar betraf einige Aktivitäten in der aserbaidschanischen Baku-Werft und im Sumgayit-Technologiepark, soweit ich das richtig verstanden habe, auch Wasserstoff. Ich denke, ich habe diese Themen abgedeckt. Die Baku-Werft wird übrigens sehr beschäftigt sein. Wir planen, die Kapazität zu erweitern.

Denn wie gesagt, es besteht eine wachsende Nachfrage nach Transportmöglichkeiten im Kaspischen Meer. Aserbaidschan verfügt bisher über die größte Handelsflotte auf dem Kaspischen Meer mit mehr als 50 Schiffen. Die Werft von Baku kann 6 Schiffe pro Jahr produzieren. Und das ist nicht genug. Für jene Öl- und Trockenfrachtmengen, die wir aus Zentralasien und voraussichtlich auch aus China erwarten. Sie haben wahrscheinlich gehört, dass es ein Projekt zum Bau einer Eisenbahnstrecke von China über Kirgisistan und Usbekistan bis zum Kaspischen Meer gibt. Und wenn es dann am Kaspischen Meer ankommt, wird es auf jeden Fall in unsere Richtung gehen. Wir sind also gerade dabei, das potenzielle Transportvolumen durch Aserbaidschan ernsthaft zu bewerten, und wir müssen darauf vorbereitet sein. Wir müssen investieren. Und es wird, wie soll man sagen, viele Investitionsmöglichkeiten oder Vertragsmöglichkeiten in diesem Bereich geben. Ich denke, ich habe versucht, alle Probleme abzudecken.

Moderator Michael Harms: Vielen Dank Herr. Präsident. Hierzu konkrete Anmerkungen. Bevor ich zum nächsten Branchencluster kam, habe ich ehrlich gesagt Herrn Trondle vergessen, der aus der Solarhauptstadt Deutschlands kommt. Vielleicht ein kurzer Kommentar: Ich denke an Solar.

Dirk Trondle: Ich komme aus Freiburg. Ein bisschen spät. Manchmal passiert es. Freiburg ist eine Hauptstadt der Solarindustrie. Ich würde sogar sagen weltweit. Und wir haben eine sehr große wissenschaftliche Basis mit Ingenieuren und sie würden gerne für Aserbaidschan arbeiten. Und wenn Sie Interesse an einer Zusammenarbeit mit Freiburg haben, würde ich Sie oder Ihr Team von SOCAR, dem Ministerium usw. gerne einladen und Sie können sich das ansehen und diskutieren, und ich bin mir sicher, dass es viele Möglichkeiten geben wird.

Präsident Ilham Aliyev: Vielen Dank. Wir haben gerne zusammengearbeitet und ich habe auch vergessen, einen Kommentar zu der vorherigen Ausgabe im Hinblick auf die Möglichkeiten der Herstellung von Solarmodulen in Aserbaidschan abzugeben. Gerne arbeiten wir mit Ihnen oder jedem anderen Unternehmen zusammen. Denn wie gesagt, es wird einen großen Prozess geben, eine große Entwicklung. Die meisten Solarmodule, die in unseren Solarkraftwerken verwendet werden, sind Module, die in China hergestellt werden. Sie sind von guter Qualität zu einem sehr erschwinglichen Preis. Soweit ich weiß, sind europäische Hersteller, gelinde gesagt, etwas teurer. Aber wenn wir die gemeinsame Produktion in Aserbaidschan unter Berücksichtigung der Arbeitskräftepreise, der Energiepreise und der lokalen Nachfrage organisieren, denke ich, dass es funktionieren kann. Es kann wettbewerbsfähig sein.

Dirk Trondle: Die Stadt Freiburg entwickelt Solarmodule der neuen Generation, die flexibler und fantastischer sind. Aber es braucht auch die Wissenschaft. Deshalb wäre es schön, gemeinsame wissenschaftliche Projekte zu haben.

Präsident Ilham Aliyev: Also ja, sehr gut. Vielleicht können Sie dann auch nach unserem Treffen noch ein paar Einzelheiten darüber austauschen, wir werden sehr gerne eine solche Produktion organisieren. Wir befinden uns jetzt in der Endphase der Fertigstellung der gesamten notwendigen Infrastruktur für eine Freizone, die in der Nähe von Baku am Ufer des Kaspischen Meeres liegt. Diese Freizone hat bereits erste Bewohner, und vielleicht können wir Ihnen heute noch weitere Informationen über die Freizone, ihre Vorschriften und Vorteile von unserem Minister geben.

ModeratorMichael Harms: Okay, ich danke Ihnen sehr. Kommen wir zum nächsten Cluster Industrie und auch Bauwesen. Westart mit Knotzer von „Knauf“. Bitte, Herr Knotzer.

Uwe Knotzer, Geschäftsführender Gesellschafter der Knauf KG: Bitte entschuldigen Sie zunächst die Verspätung. Ich bin Komplementärin der Knauf Group. Die Knauf Group ist ein weltweit führender Anbieter von Baumaterialien. Wir hatten im vergangenen Jahr einen Umsatz von 15 Milliarden und beschäftigten 42.000 Mitarbeiter in 90 Ländern. In Aserbaidschan betreiben wir seit den 90er Jahren Marketing und Handel. Und seit 2008 haben wir einen Partner, bei dem wir in Ganja-Materialien für die lokale Bauindustrie bauen. Unsere Produkte basieren hauptsächlich auf Gips. Und wir verfügen über 80 Steinbrüche weltweit und für den Untertagebau. Das ist unser Rohstoff. Dort basiert alles auf Gips. Und hier habe ich eine Bitte an Sie in den Ministerien. Unsere Gipsreserven gehen zur Neige und es gibt noch viel mehr Gips in Aserbaidschan. Wir brauchen Unterstützung für mehr Kapazität, weil wir unsere Kapazitäten für die Produktion vor Ort erhöhen wollen. Wir möchten weitere Produkte in Aserbaidschan hinzufügen. Und wir wollen auch nach Georgien exportieren und, wenn es die Politik erlaubt, in die südlichen Nachbarn am Kaspischen Meer. Das ist also mein Plädoyer.

Präsident Ilham Aliyev: Sie haben Schwierigkeiten, Zugang zu der neuen Ressource Gips zu erhalten. Haben Sie es mit örtlichen Beamten und dem Wirtschaftsminister besprochen?

Uwe Knotzer: Bisher haben wir uns nicht direkt gemeldet, da es sich um einen Partner handelt. Aber wir haben dort ein Problem mit der Menge. Wir brauchen also dringend Unterstützung.

Präsident Ilham Aliyev:Das vorhandene Reservoir ist also nahezu unbegrenzt.

Uwe Knotzer:Und wir brauchen mehr Lizenzen und ein neues Gebiet zum Schürfen, damit wir weiterhin produktiv sein können.

Präsident Ilham Aliyev : Ja, ich unterstütze es voll und ganz. Ich kenne das Projekt. Es wurde, wie Sie sagten, 2008 in der Nähe der Stadt Ganja, glaube ich, auf dem Gebiet des Bezirks Goranboy umgesetzt. Und ich denke, dass es möglich sein wird, dieses Problem zu lösen. Vielleicht können Sie unserem Wirtschaftsminister ein paar zusätzliche Informationen geben. Wir unterstützen auf jeden Fall immer ausländische Investoren und Ihr Unternehmen ist einer von ihnen. Und Sie haben in den Jahren, in denen wir gerade mit unserem Diversifizierungsprozess begonnen haben, in Aserbaidschan investiert. Du warst also einer der Ersten aus Deutschland. Daher machen wir natürlich gerne weiter. Ich habe nicht gehört, dass Sie die Reserven bereits geleert haben. Wahrscheinlich arbeiten Sie sehr hart. Das ist ein guter, guter Hinweis, aber ich gebe jetzt auch die Anweisung an den Wirtschaftsminister, sich ernsthaft damit zu befassen und zusätzliche Rücklagen für Sie zu finden. Damit Sie weiterarbeiten können. Und soweit ich weiß, beliefern Sie den lokalen Markt zu 100 %. Es kommen also keine Importe mehr aus dem Ausland in das Land, in das Sie selbst exportieren.

Uwe Knotzer: Ja, wir exportieren ein wenig nach Georgien und wollen die Produktion durch den Bau einer Cluster-Mühle steigern. Und wir wollen auch unsere Präsenz und unsere Partnerschaft mit einem Partner vor Ort ausbauen.

Präsident Ilham Aliyev: Wenn Sie Hilfe benötigen, ist der Wirtschaftsminister hier. Nach dem Treffen wird er bereit sein, zu sehen, wie wir bei der Lösung des Problems helfen können. Mit der Reserve ist es meiner Meinung nach einfach. In Ihre Beziehungen zu Ihren Partnern können wir uns nicht einmischen.

Uwe Knotzer:Es ist ein anderes Problem.

Philipp Michaelis, CEO der „Global ClearanceSolutions AG“: Exzellenz, es ist mir eine große Ehre, an dieser Diskussionsrunde teilnehmen zu dürfen. Ich bin der CEO und Gründer von GlobalClearance Solutions. Wir sind im Bereich der Minenräumung aktiv, haben Aserbaidschan und die Region Karabach mehrfach besucht und ich konnte die Zerstörung und Kontamination mit Landminen und anderen Kriegsrückständen selbst miterleben. In der Zwischenzeit haben wir in Deutschland hergestellte Ausrüstung an das Ministerium für Notfalllösungen geliefert. In den letzten Monaten haben wir ein sehr umfangreiches Mentoring- und Schulungsprogramm abgeschlossen. Wir entwickeln nicht nur Geräte, sondern betreiben auch eigene Niederlassungen in anderen Ländern. Wir möchten unsere Beziehungen zur Regierung Aserbaidschans intensivieren, um die Entwicklung der Region Karabach zu beschleunigen und Flüchtlingen die Rückkehr in dieses Gebiet zu ermöglichen.

Präsident Ilham Aliyev: Vielen Dank. Wie Sie wissen, ist es eine der größten Herausforderungen und Hindernisse, die vor uns liegt, ehemalige Flüchtlinge früher als später umzusiedeln. Denn nach unserer sehr genauen Schätzung hat Armenien während der Besatzungszeit mehr als eine Million Minen gelegt, und seit Kriegsende im November 2020 wurden fast 300 Aserbaidschaner entweder getötet oder schwer verletzt. Unser Potenzial ist relativ begrenzt. Allerdings haben wir kürzlich Geräte aus verschiedenen Ländern gekauft, darunter auch aus europäischen Ländern. Sogar wir verwenden jetzt Drohnen, die aus der Luft erkennen können. Und auch Training ist sehr wichtig. Vielen Dank für diese Unterstützung. Vielleicht müssen wir uns Ihren Vorschlag genauer ansehen, denn ehrlich gesagt waren die Kosten für die Minenräumung viel höher als in der Region, als wir ausländische Unternehmen einladen wollten. Daher sind die Preise für die Minenräumung pro Quadratmeter in Europa um ein Vielfaches höher als der Preis, zu dem unser nationales Minenräumungsunternehmen bereit ist. Und außerdem sind kürzlich mehrere private aserbaidschanische Unternehmen entstanden, die sich nun auch mit der Minenräumung befassen und deren Preise akzeptabel sind. Denn wie Sie sich vorstellen können, ist es eine sehr kostspielige Sache, denn 10.000 Quadratkilometer sind groß. Davon wird natürlich nicht jeder Meter kontrolliert, da es sich um hohe Berge handelt. Und natürlich wissen wir, wo die potenzielle Minenkontamination liegt. Aber ich denke, dass wir vielleicht ausführlichere Gespräche mit unserer Minenräumungsbehörde führen werden. Denn heute sorgen drei Strukturen für die Minenräumung in Aserbaidschan. Nummer eins ist ANAMA. Ich meine, Nummer eins nach Aktivitätsvolumen. Das ist die Minenräumungsbehörde Aserbaidschans. Nummer zwei ist das Verteidigungsministerium mit Spezialzügen und Bataillonen für die Minenräumung. Und das Ministerium für Notsituationen hat nur einen sehr geringen Anteil an diesem Prozess. Daher würde ich Ihnen empfehlen, vielleicht dabei zu helfen, den Kontakt mit unserer nationalen Minenräumungsbehörde herzustellen und sich über die Preisgestaltung zu informieren, damit wir vielleicht einen Joint-Venture-Prozess starten können. Ich glaube also, dass da ein großes Potenzial besteht. Leider schon seit vielen, vielen Jahren.

Philipp Michaelis: Leider können wir es in vielen Ländern sehen. Wir glauben, dass wir die Preise durch den Einsatz internationaler Evaluierung und Infrastruktur senken können. Ja, der Preis ist hoch. Allerdings haben wir in Konflikten über 20–25 Jahre einen Preis von 15 Cent pro Quadratmeter gesehen. Vielen Dank.

Präsident Ilham Aliyev: Danke schön.

ModeratorMichael Harms: Bitte sprechen Sie lauter. Wir haben noch eine Stunde Zeit. Deshalb muss jeder seine Frage stellen können. Herr Schulz bitte.

Olaf Schulz, Vertreter der Firma Nokia: Nokia ist heute ein Unternehmen. Nokia ist heute ein Business-to-Business-Innovationsunternehmen und Technologieführer im Bereich der digitalen Infrastruktur. Wir sind also kein Mobilfunkunternehmen mehr. Ich muss es noch analysieren. Die meisten Themen, die wir bisher besprochen haben, hängen von der Digitalisierung ab, um effizient und erfolgreich zu sein. Und natürlich auf einer guten digitalen Infrastruktur. Natürlich meinen wir das elektrische Netzwerk und die Energieübertragung. Alle Regierungen haben Digitalisierungsprogramme. Ihre Regierung hat es auch. Auch auf diesem Gebiet haben Sie Erfolge erzielt. Wir haben entschieden, dass Aserbaidschan das Land ist, das an großen Aktivitäten in der Region beteiligt ist. Deshalb haben wir unser regionales Zentrum in Baku gegründet und verwalten unser Geschäft in den Regionen auch Zentralasien von Baku aus. Wir glauben auch, dass dies nur die eine Seite der Medaille ist, wenn wir wirklich Teil Ihrer Erfolgsgeschichte sein wollen. Deshalb glauben wir, dass die Technologie die eine Seite und der Mensch die andere Seite ist. Und die beste Technologie nützt nichts, wenn es nicht die Leute gibt, die gut ausgebildet sind und wissen, wie man die Technologie zum Wohle des Landes nutzt. Wir kooperieren mit der Agentur für Innovation und digitale Entwicklung. Wir haben auch Geld für das Bildungsprogramm gespendet. Wir werden nächsten Monat ein Festnetzlabor in Baku eröffnen. Wir wollen Aserbaidschan nicht nur als einen Markt sehen, auf den wir Produkte liefern. Heute machen wir unseren Job und wir sind stolz darauf. Aber wir wollen auch Teil dieser Digitalisierungsreise im Land sein. Und natürlich hoffen wir auch, unser Geschäft auszubauen. Es gibt Bereiche, in denen wir gerne mehr tun würden. Im Hinblick auf die Digitalisierung möchten wir gerne besprechen, wo es für Sie sinnvoll ist, mehr zu tun, damit wir die Rendite der Investition schnellstmöglich zurückerhalten. Danke

Präsident Ilham Aliyev: Danke schön. Übrigens ist die digitale Transformation mittlerweile nicht nur Teil unserer Strategie 2030, sondern auch Teil unserer Prioritäten. Und es war kein Zufall, dass unser Ministerium für Kommunikation und Verkehr umbenannt wurde und jetzt in Ministerium für Verkehr und digitale Transformation heißt. Dabei handelte es sich nicht nur um eine Namensänderung, sondern auch um eine Änderung des Ansatzes. Und ich unterstütze voll und ganz, was Sie gesagt haben. Ich denke, dass es wahrscheinlich aktivere Kontakte zu unserem Ministerium und Ihrem Unternehmen geben muss. Weil wir wirklich planen, zu den Vorreitern in Bezug auf die digitale Transformation in unserer Region zu gehören. Dies ist die allgemeine Strategie unserer Regierung, um zu versuchen, moderne Technologien in den Bereichen anzuziehen und anzuwenden, die ein großes Potenzial haben, und nicht zu spät zu kommen faul sein. Denken Sie an Öl und Gas sowie an unsere Geografie und Transportmöglichkeiten, aber auch an Unternehmen und Betriebe, die das Gegenteil befürworten, was für unsere Zukunft nützlich sein kann. Außerdem freue ich mich sehr, dass Sie Aserbaidschan als Zentrum für Ihre Aktivitäten in der Region Zentralasien ausgewählt haben. Jedes Mal, wenn ich diese Nachrichten höre, bin ich wirklich wieder davon überzeugt, dass wir die richtigen Dinge getan haben, um nicht nur Informationen darüber zu liefern, was wir vorhaben, sondern auch für ein gutes Investitionsklima zu sorgen. Und übrigens, nur zu Ihrer Information, das Weltwirtschaftsforum von Davos – sie haben auch beschlossen, Baku als regionales Zentrum für das Zentrum der Vierten Industriellen Revolution auszuwählen, das vor fast zwei Jahren eingeweiht wurde und Aserbaidschan und Zentralasien abdeckt. Es handelt sich also nicht nur um eine geografische Verbindung, sondern meiner Meinung nach auch um eine technologische und aus der geografischen Nähe zu den Regionen von Europa bis Asien ist es natürlich schwierig, den besseren Ort zu finden. Vielleicht habe ich, wie soll ich sagen, aufgehört, als Leitfaden zu sprechen, aber eigentlich besteht meine Aufgabe darin, Investoren, Technologie, Unternehmen und strategische Partner in Bereichen anzuziehen, die nichts mit Öl und Gas zu tun haben. Öl und Gas sind erledigt. Was wir als nächstes tun werden, basiert tatsächlich auf bereits vorhandenen Mustern. Jetzt mit der digitalen Transformation, die für uns neu ist. Wir brauchen langfristige strategische Partner und hoffen, dass dies auch bei NOKIA der Fall sein wird.

Danke schön.

ModeratorMichael Harms: Sehr gut. Herr Kappelhoff. Bitte eine Minute.

Kappelhoff Jan-Bernd, Vertreter der Taubercompany: Herr Präsident. Vielen Dank, dass Sie sich Ihre Zeit und Ihren Gesprächsrundentisch genommen haben. Unser Unternehmen ist in Deutschland, Portugal und der Schweiz tätig. Es ist auf die Schaffung von Infrastruktur spezialisiert. Früher führten wir Arbeiten für Azersu durch. Ich hoffe, dass wir in Zukunft weitere Projekte für Azersu durchführen können. Danke schön.

Präsident Ilham Aliyev. Es wird viel zu tun geben. In Bezug auf die Wasserverteilung. Wir setzen die Projekte jetzt in vielen Städten um, in denen wir noch eine Verbesserung unserer Wasserversorgung und Abwasserentsorgung benötigen. Und unser Ziel ist eine 100-prozentige Trinkwasserversorgung im ganzen Land. Natürlich wird es schwierig sein, dies zu tun, da es sich um einen großen Arbeitsumfang handelt. Wir werden aber auch einige Strukturreformen im Bereich der Wasserwirtschaft planen. Die Zeit dafür ist gekommen. Jetzt prüft die Regierung verschiedene Optionen und den Einsatz moderner Technologien für die Wasserverteilung, insbesondere jetzt, wo wir sehen, dass von Jahr zu Jahr weniger Wasser vorhanden ist. Wir sehen es. Leider wird das Kaspische Meer, wie gesagt, immer flacher und wir haben auch weniger Wasser in unseren grenzüberschreitenden Flüssen und den Flüssen, die in Aserbaidschan entspringen. Wassermanagement und effizientes Wassermanagement werden daher definitiv eine der Prioritäten der kommenden Jahre sein.

Marius A. Ryrko, Geschäftsführer der „GerberArchitekten International Gmbh“: Exzellenz, Herr Präsident, es ist mir eine große Ehre, auch hier in dieser Gruppe zu sein. Mein Name ist MariusRyrko. Ich bin Geschäftsführer von „Gerber Architekten“ und wir sind Architekten, Landschaftsarchitekten und Stadtplaner und natürlich Innenarchitekten. Mittlerweile bauen wir seit rund 60 Jahren in Deutschland, auch in Saudi-Arabien und in China und überwiegend im öffentlichen Sektor. Deshalb haben wir auch Deutschland mit Universitäten, Gebäuden des öffentlichen Sektors, Bibliotheken, Gesundheitsprojekten und vielen anderen nützlichen Gebäuden in der Umwelt unterstützt. Was wir derzeit in Saudi-Arabien erleben, ist auch der Übergang von einer auf fossilen Brennstoffen basierenden Gesellschaft zu einer auf erneuerbaren Energien basierenden Gesellschaft.

Wir haben letztes Jahr mit Aktivitäten in Aserbaidschan, in Baku, begonnen. Wir haben auch Karabach besucht. Wir führen Gespräche mit dem Bürgermeisteramt über unsere Parkgestaltung in Ihrer Stadt. Wir führen derzeit Gespräche mit Projektentwicklern über Wohn- und andere Projekte. Ich habe zwei Fragen an Sie, Herr Präsident, zum Thema erneuerbare Energien. Ich denke, dass Gebäude in Zukunft zu Energieproduzenten und nicht nur zu Energieverbrauchern werden können. Wird es eine Politik geben, die diesen Wandel vorantreibt? Dann treibt „Gerber Architekten“ den Wandel gerne voran. Zweitens ist meine Beobachtung, dass das Reisen durch Baku mit dem Zustrom von Menschen verbunden ist. Ich glaube, dass mit dem Wachstum und dem Erfolg der Stadt das Problem der Besucherströme sichtbar wird. Wir haben dieses Problem schon an anderen Orten erlebt. Gibt es einen verkehrsorientierten Bauplan oder U-Bahn-Plan, den Sie uns in Zukunft gerne mitteilen möchten? Vielen Dank für eure Aufmerksamkeit.

Präsident Ilham Aliyev: Vielen Dank für Ihren Besuch in Aserbaidschan. Und Sie haben Karabach besucht und wissen wahrscheinlich, dass Sie über unsere Pläne Bescheid wissen. Wir haben die Masterpläne für alle Städte bereits genehmigt. Mittlerweile wurde auch der Masterplan für mehr als 20 Dörfer genehmigt. Und wir haben auch internationale Unternehmen eingeladen, Sie wissen schon, aus verschiedenen Ländern und auch lokale Unternehmen. Und wie gesagt, in Karabach und Ost-Sangezur wollen wir Wohngebiete und öffentliche Räume bauen – umweltfreundlich und sehr einfach zu leben und mit gutem Zugang zu Transportmitteln und Dienstleistungen.

Bezüglich Ihrer Frage zu den Gebäuden, die Energie produzieren, war ich während meiner Teilnahme am Weltwirtschaftsforum in Davos der Eigentümer eines Unternehmens. Ich möchte nicht das Land und die Firma nennen, die mir diese Informationen gegeben hat. Für mich war das eine sehr, sehr interessante Neuigkeit. Und sofort habe ich der Präsidialverwaltung, die den gesamten Wiederaufbau in Karabach koordiniert, die Anweisungen gegeben. Und nun haben wir bereits mit der Arbeit am Pilotprojekt begonnen. Bei dem Pilotprojekt handelt es sich vermutlich um eine Machbarkeitsstudie. Es wird vielleicht in ein paar Monaten fertig sein. Das Gebäude selbst sieht sehr schön und beeindruckend aus und produziert nicht nur die Paneele, sondern auch Energie. Wenn Sie also über diese Technologie oder dieses Know-how verfügen oder Vorschläge dazu machen können, ist das mehr als willkommen. Denn das ist wirklich eine völlig neue Entwicklung, neue Technologie. Ich denke, dass dies für Karabach sehr angemessen sein wird, insbesondere wenn man bedenkt, dass es sich um eine Zone mit grüner Energie handelt.

Was die Stadtentwicklung von Baku betrifft: Sie waren in Baku und kennen die Stadt. Ja, mit Underground haben wir Großes vor. Wir gehören zu den wenigen Ländern der ehemaligen Sowjetunion, die im Untergrund bauen, weil viele von ihnen nach dem Zusammenbruch der Sowjetunion damit aufgehört haben. Wir haben eine Strategie und arbeiten derzeit an der Integration unserer öffentlichen Verkehrsmittel in die U-Bahn, und wir stehen kurz davor, das einheitliche System dafür anzuwenden. Pluspopulation wächst. Baku wird immer größer. Deshalb erarbeiten wir jetzt die neuen Projekte im Hinblick auf den Verkehr, Straßen, Brücken, Tunnel und alles, was im Prozess ist. Außerdem ist das Interesse hin und wieder groß, es ist eine Art neuer Bauboom. Denn in Baku gab es bereits einige Wellen des wachsenden Marktes für Wohnimmobilien. Daher denke ich, dass Ihr Projekt interessant sein wird. Wenn ich mir ein paar Ideen ansehen kann, wäre ich sehr froh.

Marius Ryrko:Ich würde es natürlich gerne teilen.

Präsident Ilham Aliyev:Vielleicht können Sie es mir nach dem Treffen mitteilen.

Marius Ryrko: Ich meine, ich sollte, wie Herr Schulz sagte, natürlich hinzufügen, dass ich im arabischsprachigen Raum und im chinesischen Raum gearbeitet habe. Unser Ziel ist es, Baku jetzt als Zentrum für die Erforschung und den Beitrag zum Bauumfeld in der zentralasiatischen Region zu etablieren. Und ich würde mich über Unterstützung für eine intelligentere und gesündere Gebäudeumgebung freuen? Natürlich für alle.

Präsident Ilham Aliyev:Danke schön.

ModeratorMichael Harms : Kommen wir also zum Bereich Logistik und Infrastruktur und ich würde mit Herrn Schulz beginnen, dann Herrn Torsten, Herrn Klaner. Herr Vorsitzender und Herr Nowak.

Philip Sweens, Geschäftsführer der „HHLA INTERNATIONALGMBH“ : Exzellenz, guten Tag. Phillip Swings, Geschäftsführer der HHLA international. HHLA ist der Hamburger Hafen. Wir sind mehrheitlich im Besitz der Stadt Hamburg. Auch börsennotiert und vor allem bekannt sind wir, weil wir Betreiber der Containerterminals im Hamburger Hafen sind, aber auch der größte Intermodalbetreiber in Westeuropa. Wir sind in Georgien und Aserbaidschan seit mehr als 20 Jahren mit einer Tochtergesellschaft namens „HHLA Project Logistics“ präsent, die damals mit dem Transport der NATO-Lieferung nach Afghanistan begann und sich mittlerweile nach und nach in alles, was hoch und schwer ist, würde ich sagen, weiterentwickelt hat Wir verlegen ganze Fabriken zwischen dem Schwarzen Meer und Aserbaidschan. Kürzlich haben wir auch ein Büro in Kasachstan eröffnet. Wir sehen viele Chancen im Mittleren Korridor, den Sie bereits angesprochen haben, insbesondere aber im Abschnitt zwischen den Häfen Aktau und Poti oder dem Punkt Kars in der Türkei. Es gibt einige Engpässe zwischen den verschiedenen Transportwegen vom Kaspischen Meer zum Schienenmeer. Und da würden wir als Betreiber eine große Chance sehen. Wir sehen eine geopolitische Chance, dass sich der Korridor entwickeln kann. Und wir wären aus operativer Sicht sehr daran interessiert, diese Entwicklung zu unterstützen.

Präsident Ilham Aliyev: Wie ich bereits sagte, stehen wir nun vor einer neuen Herausforderung. Wir müssen die bestehende Kapazität erweitern, da die Kapazität, die wir aufbauen werden, auf dem vorhandenen Ladungsvolumen und unserer Prognose basiert. Jetzt, nach der großen Wende von Zentralasien nach Aserbaidschan, müssen wir hart arbeiten. Nur zu Ihrer Information: Wir investieren jetzt in Aserbaidschan und wahrscheinlich nächstes Jahr wird dieses Investitionsprojekt in den Ausbau eines der Engpässe, der Baku-Tiflis-Kars-Eisenbahn, ihres georgischen Segments, abgeschlossen sein. Von 1 Million Tonnen wird es auf 5 Millionen Tonnen erweitert. Aserbaidschans Investitionen und zusätzliche Investitionen werden mehr als 120 Millionen US-Dollar betragen und wir werden es hoffentlich im nächsten Jahr abschließen. Es gibt noch andere Engpässe, einer davon kann unser Handelsseehafen sein. Wir sind derzeit dabei, die Machbarkeitsstudie zur Erweiterung von 15 auf 25 Millionen Tonnen und 1 Million TEU abzuschließen. Aber auch hier haben wir einen anderen Engpass auf der Route. Deshalb arbeiten wir natürlich an der Integration von Transport, Infrastruktur und auch an der Zollverwaltung. In einigen Tagen wird in Baku der Generaldirektor der Weltzollorganisation einen Besuch abstatten. Und wir werden unter anderem besprechen, wie die Weltzollorganisation bei der Koordinierung zwischen Zentralasien, Aserbaidschan, Georgien und der Türkei helfen kann. Damit dieser Weg integriert ist, muss es natürlich eine einstimmige Herangehensweise an die Zölle geben, denn wenn ein Land, zum Beispiel Aserbaidschan, die Zölle senkt und ein anderes Land die Zölle nicht senkt oder erhöht, wird das nicht funktionieren. Und unter dem Gesichtspunkt der Transparenz sowie einer guten Regierungsführung und Verwaltung haben Sie, wahrscheinlich Ihre Vertreter in Aserbaidschan, gesagt, dass Sie in den 20 Jahren, in denen Sie dort sind, viele Veränderungen in unseren Transportsegmenten unserer Regierung sehen können. Und es ist transparent, es soll effizient sein und die Ladungen akkumulieren können, außerdem dürfen wir nicht vergessen, dass es einen weiteren Nord-Süd-Transportkorridor gibt, der auch Aserbaidschan durchquert. Und wir exportieren oder befördern Ladungen nicht nur von Ost nach West, sondern auch von Nord nach West und auch von Süd nach West. Daher wird der Druck auf unsere Eisenbahninfrastruktur, unseren Seehafen und unsere Autobahnen zunehmen. Sie wissen also, dass wir über ein diversifiziertes Eisenbahnsystem verfügen, aber jetzt modernisieren wir unsere Eisenbahnen, um die Geschwindigkeit der Züge zu erhöhen. Dadurch wird die Transitzeit noch kürzer. Und gleichzeitig sollte das alles natürlich in Abstimmung mit den Einrichtungen an der Ostküste des Kaspischen Meeres erfolgen – die Häfen von Aktau, Kuryk, Turkmenbaschi und Baku müssen als ein einziger Mechanismus funktionieren. Und wenn Sie natürlich auch einige Ideen und Empfehlungen haben, wird das, was Ihrer Meinung nach gut für das Transitvolumen und für das Geschäft sein wird, sehr geschätzt.

ModeratorMichael Harms:Vielen Dank, Herr Kerstgins, bitte.

Heinrich Kerstgens, Unternehmensvertreter und Vorstandsprojektleiter der „RHENUS SE & CO. KG“ : Herr Präsident, Sie haben bereits viele meiner Fragen beantwortet. Ich bin Kerstgens und vertrete Rhenus. Rhenus ist das in 60 Ländern tätige Unternehmen, in dem die Logistik inzwischen 40.000 Menschen beschäftigt. Und wir sind seit acht Jahren in Ihrem Land sowie in Baku. Wir arbeiten auch in Zentralasien, China, Indien und überall in der Umgebung. Und ich bin letzte Woche gerade von meiner zweiten Geschäftsreise nach Aserbaidschan zurückgekommen. Unsere Strategie besteht nun darin, dass wir unser Bestes geben, um den MiddleCorridor zu einem wirklich funktionierenden System zu machen. Und dazu habe ich auch Gespräche mit den Beratern des Wirtschaftsministers und mit Beratern des Verkehrsministers sowie dem CEO des Hafens von Baku in Alat und dem CEO der Alat Free Economic Zone geführt. Und sehr gute Gespräche, sehr produktive Gespräche. Und wir haben studiert, wir haben bereits einige Pläne für den Hafen von Baku gemacht. Und wir haben gesehen, dass der Kapazitätsplan ein Problem darstellen könnte, das nicht realisierbar ist. Und wir hatten die Idee, den Containerbereich des Hafens zu einem effizienteren System umzugestalten, das viel billiger wäre, nur 200 Millionen statt mehr als 1 Milliarde dafür, und deshalb arbeiten wir bereits seit etwa einer Woche daran. Und außerdem haben wir mit dem Wirtschaftsministerium die Schifffahrt auf dem Kaspischen Meer besprochen. Denn das, was jetzt vorhanden ist, ist nicht realisierbar, um dem künftigen Verkehrsdruck standzuhalten. Und es besteht die Notwendigkeit, ein für das Kaspische Meer optimiertes Schiff zu entwerfen, denn wie bereits erwähnt, wird das Kaspische Meer immer flacher. Es liegt also ein Problem vor. Wie wir wissen, gab es auch hier in Deutschland das gleiche Problem mit dem Rhein. Deshalb muss ein spezielles Schifffahrtskonzept entworfen werden, das auch den Eiswellen standhält. Und das muss getan werden. Und wir sehen, dass es in Zukunft einen Bedarf für diese optimierten Schiffe gibt, da zwischen 20 und 40 davon zwischen Kasachstan und Aserbaidschan verteilt werden könnten. Aber weil Schiffe in der Regel mehr als 20 bis 40, 50 Jahre laufen. Wir sind der Meinung, dass auch die Antriebstechniken bereits für die Zukunft über Öl hinausgehen sollten und dass dies alles gemeinsam mit Ministerien, Vertretern der Industrie und Universitäten erfolgen sollte. Und das kann nicht nur von einem privaten Unternehmen investiert werden, es sollte eine gemeinsame Anstrengung des Staates sein. Und als letztes möchte ich noch erwähnen, dass Sie als Linie Baku-Tiflis-Kars bereits erwähnt haben und dass Sie auch Anteilseigner des Betriebs in Achalkalaki sind, dem Tor zum LKW-Transport. Und was wir dort sehen, ist, dass die Planung des Terminals definitiv kein machbarer Zeitraum ist und dass eine sehr, sehr dringende Neugestaltung erfolgen sollte, und wir sind bereit, Ihnen dabei zu helfen. Sollte dies aber anders geschehen, gäbe es keine gute Verbindung nach Türkiye. Vielen Dank.

Präsident Ilham Aliyev: Vielen Dank für Ihre wertvollen Ideen. Ich freue mich, dass Sie kürzlich in Baku waren und alle Beamten getroffen haben. Sie erwähnten die Freihandelszone Alat, Hafen. Das Ministerium für Verkehr und Wirtschaft ist dafür ein guter Ansprechpartner. Und natürlich werden Ihre Empfehlungen im Hinblick auf die Optimierung des Schiffsdesigns sehr wertvoll sein. Denn soweit ich weiß, bestand die Idee einfach darin, den Bau der Schiffe, die wir haben, fortzusetzen – egal, ob es sich um Trockenfrachtschiffe oder Tanker handelt. Aber wenn es aus bestimmten Gründen oder vielleicht wegen des seichten Wassers und wegen des Grabens einiger Kanäle liegt, müssen wir immer noch Kanäle auf beiden Seiten des Kaspischen Meeres graben. Wenn es einen neuen Ansatz zur Optimierung von Schiffen gibt, die eine größere Kapazität haben oder schneller fahren können. Ich denke, dass wir das berücksichtigen werden. Was das Terminal in Achalkalaki betrifft, wird es auch interessant sein, da ich, wie soll ich sagen, nicht tief in diese technischen Fragen verwickelt bin. Mein Ziel war es, die Finanzierung für den Ausbau der Strecke Baku-Tiflis-Kars bereitzustellen. Aber natürlich müssen wir dies im Hinblick auf die Effizienz und auch im Hinblick auf den Ausbau der Seehäfen tun. Wenn wir das Gleiche zu einem geringeren Preis erreichen können, müssen wir es natürlich tun. Und natürlich freuen wir uns sehr über Ihre Vorschläge. Ich weiß nicht, ob das Wirtschaftsministerium diese Vorschläge bereits erhalten hat oder nicht. In ein paar Wochen wird es also schon einen Entscheidungsvorschlag geben, oder? Sehr gut. Sie werden also darüber informiert. Danke schön.

Vertreter der Firma „Thales“ in Aserbaidschan und GeorgienHenrik Klaner: Sehr geehrter Herr Präsident Aliyev. Nochmals vielen Dank, auch von meiner Seite, dass Sie sich die Zeit genommen haben. Eigentlich bin ich seit mehr als 20 Jahren in Aserbaidschan. Wie Sie vielleicht wissen, haben wir ein Projekt mit der Baku Metro. In Zukunft werden wir uns noch stärker darauf konzentrieren, Geschäfte mit der Aserbaidschanischen Eisenbahn zu machen. Erst vor drei Wochen hatte ich die Ehre, Herrn Rustamov von der Aserbaidschanischen Eisenbahn zu treffen. Wir sprachen über die Modernisierung des Ost-West-Korridors von Baku bis zur georgischen Grenze. Und wir haben auch den Nord-Süd-Korridor vom Iran über Baku bis zur russischen Grenze besprochen. Es ist definitiv eines unserer Schlüsselthemen für die Zukunft. Wir sind bereit, Geschäfte zu machen, um die Eisenbahnen Aserbaidschans zu verbessern. Als ersten Schritt planen wir die Eröffnung des autorisierten Zentrums des Unternehmens in Baku. Es wird das Operationszentrum für Aserbaidschan, Georgien und Zentralasien sein. Nur eine zusätzliche Information. Eigentlich soll der deutsche Teil von Thales an den japanischen Konzern Hitachi verkauft werden. Daher wird das Unternehmen künftig unter dem Namen Hitachi Deutschland firmieren. Das Unternehmen wird keine weiteren Geschäfte in Aserbaidschan betreiben. Und das wird das deutsche Geschäft sein. Vielen Dank.

Präsident Ilham Aliyev: Vielen Dank. Alle diese Projekte sind sehr wichtig. Ich freue mich sehr, dass Sie sich mit den Beamten getroffen haben. Was U-Bahn-Konstruktionen betrifft, kennen Sie unseren Plan. Wir machen es Schritt für Schritt mit der Bahn. Ja, wir müssen ein Upgrade durchführen, wie ich bereits sagte. Ost-West ist größtenteils befahren, aber in Nord-Süd-Richtung ist die Geschwindigkeit der Züge sehr niedrig. Also investieren wir jetzt in den Wiederaufbau der Eisenbahnstrecke von Baku bis zur russischen Grenze und hoffen, dass dies in ein paar Jahren abgeschlossen sein wird. Außerdem planen wir, die Richtung der Eisenbahnstrecke zu ändern, die in Richtung Süden führt, denn jetzt fährt sie direkt am Ufer des Kaspischen Meeres. Das Potenzial des Nord-Süd-Transportkorridors und das potenzielle Frachtvolumen werden also zwischen 15 und 30 Millionen Tonnen liegen. Dies ist eine aktuelle Information, die wir von denjenigen erhalten haben, die planen, Aserbaidschan als Transitland zu nutzen. Deshalb sollten wir eine solche Eisenbahn haben, die in der Lage sein wird, dieses Volumen zu transportieren. Wir hoffen also, dass es eine Menge sein wird der Geschäftstätigkeit auf dieser Strecke, nicht nur beim Bau der Eisenbahn, sondern aller notwendigen zusätzlichen industriellen und kommerziellen Infrastrukturen. Und natürlich sollte die Eisenbahn nach modernen Standards gebaut werden. Ohne direkten Zugang zum offenen Meer entwickelt sich Aserbaidschan also bereits zu einem wichtigen Verkehrsknotenpunkt, da es nicht nur von Osten nach Westen rückwärts, sondern auch von Norden nach Süden und von Norden nach Norden verläuft Westen. Denn Sie wissen, dass es für Unternehmen jetzt einen großen Bedarf gibt, neue Transportwege für ihre Ladungen zu finden, um ihre Waren exportieren zu können. Der Transport wird also einer der Treiber unserer Wirtschaft sein, und wir hoffen, dass wir nicht nur im Hinblick auf die Erzielung von Transiteinnahmen unterwegs zusätzliche Geschäftsmöglichkeiten schaffen, vor allem für kleine und mittlere Unternehmen. Und die Freihandelszone Alat wird meiner Meinung nach maßgeblich dazu beitragen, ausländische Hersteller nach Aserbaidschan zu bringen.

Vertreter der deutschen Silkway WestAirlines: Sehr geehrter Herr Präsident, meine Damen und Herren. Ich vertrete Silkway West Airlines hier in Deutschland. Silkway West führt als nächstes Flüge nach Aserbaidschan durch. Somit haben wir 28 Flüge pro Woche vom Flughafen Frankfurt-Hahn und zusätzlich Flüge vom Flughafen Leipzig nach Afrika. Und so nutzen wir den Baku-Hub. Der Baku-Hub hat eine sehr gute Leistung. Ich meine den Hafen, den Flughafen Baku. Wir bieten Transitflüge in den asiatisch-pazifischen Raum, aber auch in die Region Zentralasien an, und Baku ist für die deutsche Wirtschaft auch das Drehkreuz für mehr als 90 Millionen Menschen in dieser Art. Deshalb möchte ich diese Erklärung nur abgeben, weil wir sehr glücklich und zufrieden sind und Ihnen für die Unterstützung Ihrer Regierung und natürlich auch der deutschen Regierung danken, denn in den letzten Jahren, insbesondere während der COVID-Zeiten, gab es wirklich große Unterstützung für die Durchführung von Flügen. Danke schön.

Präsident Ilham Aliyev: Vielen Dank. Ich freue mich sehr, dass Sie zufrieden sind. Das sind die besten Neuigkeiten. Vielen Dank, ich wünsche Ihnen viel Erfolg für die Zukunft.

Mirco Nowak, CEO of "LUNO-Gruppe": Vielen Dank, Exzellenz Herr Präsident. Es ist eine große Ehre, hier zu sein. Vielen Dank, meine Damen und Herren. Mein Name ist Michael Nowak. Ich bin Gründer und CEO der LUNO-Gruppe und arbeite seit über 30 Jahren mit Osteuropa mit Sitz in Hamburg. Und als Hamburger Unternehmen liegt unser Hauptgeschäft natürlich im Bereich Logistik und Infrastrukturentwicklung. Eines meiner Lieblingsthemen in den letzten zwei Jahren ist der Mittlere Korridor, die Entwicklung des Mittleren Korridors. Wir haben ein Unternehmen in Georgia gegründet und bereiten nun eine Machbarkeitsstudie für den Mittleren Korridor vor. Diese Ist-Daten und Zahlen mit einer Prognose für die nächsten 30 Jahre liegen vor und werden Ende des nächsten Monats vorliegen. Daher denke ich, dass es auch für Sie sehr interessant ist.

Darüber hinaus arbeiten wir an der Infrastrukturentwicklung der Häfen. Wir haben ein riesiges Investitionsprojekt im Hafen von Constanta. Und natürlich schauen wir uns die Häfen von Poti und Anaklia an. Es gibt einen Investor, der sich engagieren möchte. Sie sind sehr aktiv an neuen Häfen und Terminals – Poti und dem neuen Anaklia. Das ist meine Frage an Sie: Vielleicht wie die kasachische Eisenbahn, die jetzt sehr aktiv ist und eine internationale Logistik nicht nur innerhalb Kasachstans, sondern auch außerhalb aufbaut. Sie wollen in den Hafen von Poti investieren, da es, wie ich gehört habe, einen Terminal gab, vielleicht, wenn Anaklia kommt. Ich weiß es nicht genau. Ich kenne die Zahlen jetzt nicht, aber ich hoffe, dass es attraktiv wird. Vielleicht ist es auch für Aserbaidschan interessant, eine neue Verbindung zum Schwarzen Meer zu haben. Das wird also sehr interessant. Wir sind dort sehr aktiv.

Präsident Ilham Aliyev : Vielen Dank, ich wurde über ein Projekt im Zusammenhang mit dem Hafen Anaklia in Georgien informiert. Vielleicht vor sechs oder sieben Jahren, wenn ich mich nicht irre. Wir haben tatsächlich damit begonnen, die Möglichkeit einer Mitinvestition zu prüfen. Wir wurden von der georgischen Regierung eingeladen, Mitinvestor zu sein, aber dann wurde das Anaklia-Hafenprojekt abgesagt. Du weißt es. Und jetzt haben wir gehört, dass es wieder zurückkommt. Also müssen wir es uns noch einmal ansehen, denn wahrscheinlich sind es die Gründe, warum es abgesagt wurde, und die Gründe, warum es jetzt die Wiedergeburt ist. Wenn wir also Informationen über die Zusammensetzung der Investoren und die Anteile der Investoren haben, die für uns als Co-Investor fungieren werden, wird es interessant sein, sich diese Fähigkeit anzusehen.

Denn im Hinblick auf diese neue Ausrichtung über das Kaspische Meer, über die wir heute gesprochen haben, besteht natürlich die Notwendigkeit, die Seehäfen am Schwarzen Meer auszubauen. Und ich möchte auch sagen, dass unsere kaspische Reederei ASCO über Schiffe im Schwarzen Meer verfügt und Pläne hat, weitere Schiffe zu erwerben. Denn sie operieren nicht nur im Kaspischen Meer, sondern auch im Schwarzen Meer. Doch ihre Einsätze im Schwarzen Meer sind relativ bescheiden. Wir glauben jedoch, dass es ein großes Potenzial dafür gibt, dass die Aserbaidschanische Kaspische Schifffahrtsgesellschaft im Schwarzen Meer stärker sichtbar wird. Weil ich weiß, dass es Pläne gibt, im Schwarzen Meer zwischen europäischen Häfen und georgischen Häfen sowie Ro-Ro-Schiffen und anderen Schiffen neue Schiffe zu bauen. Und die Kaspische Schifffahrtsgesellschaft Aserbaidschans hat Potenzial, sie verfügt über staatliche Unterstützung. Der Staat kann ihnen auch finanzielle Unterstützung gewähren, um diese Chance zu nutzen, gute Geschäfte zu machen und gleichzeitig zur Verkehrssicherheit beizutragen. Also besprechen wir die Arbeit, schauen uns die Zahlen an und dann entscheiden wir.

ModeratorMichael Harms:Der nächste sehr wichtige Abschnitt ist die Landwirtschaft.

Export Director of "EUROPLANT Pflanzenzucht GmbH"Thomas Bottner : Danke, dass ich eine Frage stellen durfte. Es ist interessant, dass die Landwirtschaft heute Teil der Diskussion ist. Wie Sie bereits erwähnt haben, versucht Ihr Land, die Ölabhängigkeit zu verringern. Wir sind froh, dass wir an dieser Veranstaltung teilgenommen haben. Wir sind ein auf Kartoffelsaat spezialisiertes Unternehmen mit 120-jähriger Erfahrung. Wir sind der Hauptsaatgutlieferant des Landes. Dabei geht es nicht nur um die in Supermärkten verkauften Produkte, sondern auch um Kartoffelchips und Bratkartoffeln, damit Ihr Land diese nicht importiert und die fertigen Kartoffelprodukte exportiert. Wir sind bereit, Ihre Produzenten bei der Steigerung der Produktivität und Effizienz zu unterstützen. Danke.

Präsident Ilham Aliyev: Vielen Dank. Was die Kartoffelproduktion in Aserbaidschan betrifft, wissen Sie, dass wir, wie soll man sagen, endlich den Punkt erreicht haben, an dem wir uns selbst versorgen und seit einigen Jahren sogar exportieren. Aber natürlich müssen wir die Produktivität steigern. Denn wissen Sie, in unserem Land gibt es spezielle Regionen in Aserbaidschan, in denen die Kartoffelproduktion wirklich, wirklich sehr effizient ist. Und auch jetzt gibt es in den befreiten Gebieten Karabach und Ost-Sangezur ein großes Potenzial für die Landwirtschaft. Und wir arbeiten jetzt tatsächlich. Unsere Regierung, das Landwirtschaftsministerium, das Wirtschaftsministerium und andere Stellen sowie die Sonderbeauftragten des Präsidenten in diesen Bezirken planen, diese landwirtschaftlichen Flächen möglichst effizient zu nutzen. Denn 30 Jahre lang gab es eine illegale Nutzung unseres Landes durch die armenischen Besatzungstruppen, allerdings sehr ineffizient, weil sie nicht investierten. Sie nutzten nur das, was das Land hergeben konnte, und die Produktivität war sehr gering. Sie war dreimal niedriger als die Produktivität, die wir in Aserbaidschan in verschiedenen Kulturen haben. So, jetzt bereiten wir uns vor, und vielleicht ist es schon fast fertig. Eine Art Empfehlung für unsere Landwirte, die in die befreiten Gebiete zurückkehren werden, welche Art von Kultur sie produzieren sollten. Wir können nicht diktieren, aber mit den flexiblen Subventionen können wir sie anweisen, einen Teil des Landes für Kartoffeln, einen Teil des Landes für Obst und Gemüse und einen Teil für andere Zwecke zu nutzen.

Daher wissen Sie besser als jeder andere, wie wichtig die Bereitstellung von Saatgut ist. Und natürlich ist es sehr gut, wenn man anfängt, Produkte wie Chips herzustellen. Und es wird meiner Meinung nach eine gute Diversifizierung unserer Exporte und eine Reduzierung unserer Importe sein. Und was sind vielleicht Ihre Pläne in Aserbaidschan im Hinblick auf die Fertigung?

Thomas Bottner: Das Hauptproblem ist die Produktivität. Die Produktion pro Hektar ist wichtig, denn wenn die Produktivität niedrig ist, wird der Import rentabler. Aus diesem Grund ist es unser Hauptziel, die Produktivität zu steigern.

Präsident Ilham Aliyev: Sehr gut. Danke schön.

ModeratorMichael Harms: Herr Präsident, Vertreter des Regionaldirektors der Firma CLAAS Global Sales GmbH, Klima Martin, nimmt an der Veranstaltung teil. Das Unternehmen ist auf den Maschinenbau spezialisiert.

Klima Martin: Sie haben die Produktivität erwähnt. Heutzutage gibt es in der Landwirtschaft einen Übergang von der kleinen und mittleren Produktion zur industriellen Massenproduktion und es kommen modernere Technologien und große Geräte und Maschinen zum Einsatz. Das größte Problem, mit dem wir heute konfrontiert sind, sind die finanziellen Schwierigkeiten unserer Partner bei der Nutzung großer Geräte. Meine Frage betrifft die finanzielle Unterstützung für den Import dieser Ausrüstung. Darüber hinaus sind Schulungen auch für die technische Inspektion und den Geräteeinsatz wichtig. Eines der Hauptthemen ist die Einbindung von mehr Menschen in solche Schulungen.

Präsident Ilham Aliyev: Danke schön. Ja natürlich. Ich kenne Ihre Produkte. Wie Sie bereits erwähnt haben, besuche ich oft Ihre Stände auf unserer Landwirtschaftsausstellung. Und wir haben Ausrüstung von Ihnen gekauft. Ich denke aus staatlichen Mitteln, aber ich weiß nicht, wie die Situation ist. Wenn es Probleme mit der Finanzierung privater Unternehmen oder einigen Krediten an private Unternehmen gibt oder Sie einen Direktkauf bei Ihnen meinen, kann das erledigt werden. Sie sagen mir nur, was praktisch getan werden sollte, um unsere Zusammenarbeit auszubauen?

Klima Martin: Es sind private Unternehmen, die mehr benötigenFinanzierung weil das Produktionsvolumen zunimmt und der Bedarf an dieser Art von Ausrüstung vor dem Hintergrund der Nachfrage steigt. Wie gesagt, technischer Service und Schulung.

Präsident Ilham Aliyev: Im Hinblick auf die Ausbildung hoffen wir, dass Sie im Rahmen der Mittel Unterstützung leisten. Wir verfügen über einen Mechanismus zur Finanzierung kleiner und mittlerer Unternehmen über unseren Fonds, der unter der Schirmherrschaft des Wirtschaftsministeriums steht. Vielleicht können Sie dem privaten Sektor einige Informationen über zinsgünstige Darlehen geben, um diese Ausrüstung kaufen zu können.

Mikayil Jabbarov: Vielen Dank, Herr Präsident. Ich denke, Ihr Punkt betrifft die Vergünstigung. Derzeit haben wir etwa 100 umgerechnet 100 Millionen Euro pro Jahr. Zinsgünstige Kredite mit einer Laufzeit von bis zu sieben Jahren, hauptsächlich an kleine und mittlere Unternehmen, hauptsächlich zur Modernisierung des Unternehmens. Ich werde mich gerne mit Ihnen in Verbindung setzen, vielleicht auch nur, um zu sehen, wie das Programm gestaltet werden kann und ob ich Sie mit den Banken und Agentenbanken zusammenbringen kann. Da die Entscheidungen nicht vom Regierungsbeamten getroffen werden, werden Entscheidungen von privaten Geschäftsbanken getroffen.

Präsident Ilham Aliyev: Außerdem denke ich, dass wir gut daran wären, wenn Sie die Möglichkeit in Betracht ziehen, ein Servicezentrum in Karabach zu gründen. Weil wir in Karabach zwei Industriegebiete haben – eines in der Region Aghdam und eines in der Region Dschabrayil. Und sie sind bereits Servicezentren für einige Maschinen, die sich im Bau befinden. Ich denke, dass sie in jeder Hinsicht gut sein werden, denn die Traktoren und Mähdrescher der Klasse für landwirtschaftliche Geräte sind in Aserbaidschan am beliebtesten. Das große Potenzial, da es in dieser Gegend viele landwirtschaftliche Aktivitäten geben wird.

Brodersen Per, Geschäftsführer der GermanAgribusiness Alliance: Ich bin Geschäftsführer der Germanagribusiness Alliance, einer Initiative der deutschen Agrarwirtschaft, und wir haben bereits über natürliche Ressourcen, über erneuerbare Energien und darüber gesprochen, ohne die völlig unvollständige Landwirtschaft zu erwähnen. Ihr Land leistet derzeit sehr gute Arbeit bei der Produktion von Granatäpfeln, Tomaten und sogar Zuckerrüben. Ich habe mir jedoch die Zahlen für den Zeitraum 2020-2021 angesehen. Aserbaidschan musste beispielsweise Weizen und Pflanzenöl für mehr als 300 Millionen US-Dollar pro Jahr importieren. Und wir würden gerne mit Ihnen zusammenarbeiten, um die Produktivität und die Selbstständigkeit Ihres Landes auf dem Land zu steigern und so mehr Arbeitsplätze in diesen ländlichen Gebieten zu schaffen. Und Sie haben das Phänomen des Klimawandels und der Bewässerungsprobleme erwähnt. Die deutsche Agrarallianz kann Ihnen als Partner bei der Modernisierung des aserbaidschanischen Agrarsektors dienen, und ich würde mich sehr freuen, mit Ihnen und Ihren Kollegen für einen künftigen verstärkten Dialog zusammenzuarbeiten.

Präsident Ilham Aliyev: Vielen Dank. Sie haben ein sehr wichtiges Thema im Zusammenhang mit der Bewässerung angesprochen. Bis vor relativ kurzer Zeit herrschte in dieser Gegend eine sehr chaotische Situation. Insbesondere im Hinblick auf das Fehlen von Zählern in unseren Wasserreservoirs und die ungerechte Verteilung der Wasserressourcen unter den Landwirten. Und das war schlechtes Management und auch eine Menge Fehlverhalten. Deshalb haben wir jetzt eine spezielle Regierungskommission eingerichtet, die sich mit diesen Fragen befasst. Und unsere Wasserreservoirs werden täglich überwacht. Das war also das Erste. Jetzt müssen wir neue Technologien im Hinblick auf eine effiziente Wassernutzung anwenden, denn wie gesagt, wir haben jeden Tag Dürre. Ich glaube, es ist bereits das fünfte oder sechste Jahr, in dem wir Dürre haben. Das war noch nie so. Denn vor einem Jahr war es gut und vor einem Jahr war es schlecht. Es war eine Art Entschädigung. Aber jetzt ist es ein endloser Prozess und immer weniger Flüsse, Wasser in unseren Flüssen.

Wir brauchen also ein modernes Bewässerungssystem, das den Wasserbedarf spart. Außerdem viele Kanäle, die wir zu Sowjetzeiten gebaut haben, und es gibt keine Betonkanäle, es gibt keine Rohrkanäle, es gibt nur Sandland. Und natürlich dringt Wasser ein, es gibt viele Verluste und außerdem wird der Boden absolut unbrauchbar. Daher stehen wir jetzt vor der Herausforderung, diese Kanäle mit der effizientesten Technologie zu modernisieren und parallel dazu auch Land zu bewässern.

Die Ernährungssicherheit ist also wirklich etwas, um das wir uns ernsthaft kümmern müssen. Wir können mit dem, was wir konsumieren, unsere Bedürfnisse nicht zu 100 % befriedigen, aber wir können zumindest die Grundbedürfnisse befriedigen, zum Beispiel in Bezug auf Getreide. Wir haben uns nicht einmal das Ziel gesetzt, eine 100-prozentige Selbstversorgung zu erreichen, da dadurch nur viel Land beansprucht wird, das für andere Produkte mit höherer Effizienz genutzt werden kann. Aber gleichzeitig ist es aus Sicherheitsgründen wichtig, ein Höchstmaß an Selbstversorgung zu erreichen.

Jetzt gibt es große Störungen in den Lieferketten, es gibt manchmal sogar große Probleme beim Import der Waren, die man in Auftrag gegeben und dafür bezahlt hat. Das haben wir in den vergangenen Jahren mehrmals erlebt. Dies wird zum Problem Nummer eins. Das Wasser ist dafür das Grundbedürfnis. Und ich denke, wir können in diesem Bereich eine Art langfristige strategische institutionelle Zusammenarbeit im Hinblick auf die Ausarbeitung einer Strategie für das Wassermanagement haben. Daher wären wir sehr dankbar, wenn Sie uns unterstützen könnten.

ModeratorMichael Harms:Herr Präsident, haben Sie Zeit für zwei weitere Fragen?

Präsident Ilham Aliyev:Natürlich.

Michael Harms:Zwei weitere wichtige Bereiche sind die Finanzierung und die technischen Vorschriften.

Evgeny Epifanov, Senior Regional Manager von „ODDO BHF“: Hallo, Herr Präsident. Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für interessante Gespräche und sehr interessante Gedanken genommen haben. Ich vertrete den Bankensektor. Wie Sie erwähnt haben, hat der Krieg zwischen Russland und der Ukraine Ländern wie Aserbaidschan neue Möglichkeiten eröffnet. Wir sind bereits in Aserbaidschan vertreten und arbeiten mit der InternationalBank of Aserbaidschan und der Pasha Bank zusammen. Wir sind bereit, große Projekte zu unterstützen. Wir sind bereit, die Zusammenarbeit zwischen den deutschen Exportagenturen und der Entwicklungsagentur des Ministeriums für Wirtschaft und Klein- und Mittelbetriebe zu fördern. Im Oktober letzten Jahres hatten wir ein fruchtbares Treffen mit dem Vorsitzenden der Zentralbank Taleh Kazimov.

Präsident Ilham Aliyev: Vielen Dank. Wahrscheinlich haben Sie von einigen Kommentaren zu einigen Ländern in unserer Nachbarschaft gehört, die an dieser illegalen Aktivität beteiligt sind. Dieses Land beginnt ebenfalls mit „A“, ist aber nicht Aserbaidschan. Und es ist kein Geheimnis und alle Zahlen sind verfügbar. Und natürlich warten wir ab, wann sie sanktioniert werden, oder ob sie dafür sanktioniert werden? Denn wenn man sich ansieht, was passiert, und auch an den Kommentaren sehr angesehener Beamter verschiedener Länder, wird deutlich, wer in diesem, ich würde sagen, schmutzigen Geschäft steckt. Aserbaidschan ist das nicht, und von den ersten Tagen dieses Prozesses an waren meine Anweisungen klar und deutlich. Keine parallelen Eingaben, keine Erleichterungen zur Vermeidung von Sanktionen. Wir sind gesetzestreue Menschen, gesetzstreue Länder. Wir brauchen keine Kopfschmerzen. Wir müssen kein Geld verdienen, was für uns nicht sauber ist. Was wir haben, was wir verdienen, reicht aus und wir wollen unseren guten Ruf auch auf den Finanzmärkten schützen. Und wie Sie bereits erwähnt haben, verbringen Sie einige Zeit in Aserbaidschan. Ich hoffe, Sie genießen diese Zeit.

Ich freue mich sehr, dass Sie auch Kontakte zu unseren führenden Finanzinstituten pflegen. Sie wissen, dass wir im Bankensektor Probleme hatten, sehr ernste Probleme. Eine davon war die Internationale Bank von Aserbaidschan, die tatsächlich versuchte, das gesamte Finanzsystem Aserbaidschans zu zerstören. Das war eine bewusste Provokation und es ging nicht nur darum, der Regierung Geld zu stehlen. Es war ein Versuch, das Finanzsystem Aserbaidschans zu zerstören. Und wir wissen mehr oder weniger, wer dahinter steckt.

Wir mussten also viel putzen. Und ich denke, dass wir es endlich geschafft haben, diesen Prozess fast zu Ende zu bringen. Der Bankensektor in Aserbaidschan ist also viel gesünder als je zuvor. Laut einigen zusätzlichen Informationen, die ich von unserer Bank und Zentralbankbeamten erhalten habe, gibt es immer noch Probleme, die wir angehen müssen. Aber ich bin sicher, dass das Bankensystem in Aserbaidschan schon bald eines der transparentesten und effizientesten in unserer Region sein wird.

Geschäftsführer der ALPHA GmbHThomas Krause: Exzellenz, Herr Präsident. Es ist sehr schön, hier zu sitzen und Themen aus verschiedenen Bereichen im Interesse unserer Länder zu diskutieren. Wir bieten Lösungen für Ingenieurbüros. Wir bieten Dienstleistungen für sichere Lösungen für Anlagenbau, Projektmanagement, technische Charter und Cybersicherheit. Wir arbeiten mit einigen Unternehmen in Aserbaidschan zusammen, darunter Siemens Energy.

Präsident Ilham Aliyev: Wir haben also das Regionalentwicklungsprogramm, ein Fünfjahresprogramm, das alle fünf Jahre verabschiedet wird. Die erste wurde 2004 verabschiedet, nur wenige Monate nachdem ich zum ersten Mal Präsident geworden war. Und jetzt sind wir dabei, das vierte Programm fertigzustellen. Alle diese Programme wurden in unserer Presse veröffentlicht und sind bekannt. Diese Programme sind also sehr konkret und spiegeln tatsächlich die Projekte wider, die in Aserbaidschan innerhalb von fünf Jahren umgesetzt werden. Darüber hinaus haben wir ein jährliches Investitionsprogramm. Jetzt haben wir es in zwei Teile geteilt. Einer ist traditionell, ein anderer dient dem Wiederaufbau von Karabach und Ost-Sangezur. Alle Informationen über die Projekte, die in diesem und in den nächsten Jahren umgesetzt werden, liegen beim Wirtschaftsminister. Der Minister ist hier. Auch praktischere Themen können Sie später mit ihm besprechen.

Gleichzeitig haben wir, wie ich bereits sagte, bereits die nationale Entwicklungsstrategie bis 2030 mit Investitionen in Höhe von 42 bis 50 Milliarden US-Dollar verabschiedet. Die meisten dieser Investitionen werden staatlich finanziert, gleichzeitig handelt es sich aber auch um private öffentliche Partnerschaftsprojekte. Deshalb haben wir konkrete Projekte, die wir umsetzen werden und die wir umsetzen müssen, in unserem Ministernotizbuch. Sie sind also herzlich willkommen, mitzumachen.

ModeratorMichael Harms: Herr Präsident. Vielen Dank, dass Sie sich Ihre Zeit genommen haben. Wir haben unseren Zeitplan überschritten. Wir kennen Ihren Zeitplan und deshalb ist es für uns eine Ehre. Ich glaube, dass wir unser Ziel erreicht haben. Wir haben eine lange Liste von Projekten, denen wir folgen müssen. Lassen Sie mich einige davon erwähnen. Natürlich ist grüne Energie eines der vorrangigen Themen. Angesichts des großen Potenzials Ihres Landes ist die Logistik grüner Energie sehr wichtig. Denn es gibt viele Projekte auf globaler Ebene. Zum Beispiel wird das Land, das die beste Logistik für grünen Wasserstoff und andere Energiequellen organisieren kann, der Gewinner sein, und dort hat Aserbaidschan eine bessere Position. Auch Verkehr und Infrastruktur sind wichtig. Alles klar.

Sie haben nicht nur Transport und Logistik erwähnt, sondern auch die industrielle Entwicklung entlang der Verkehrswege. Ich glaube, dass es auch ein wichtiges Thema ist. Dann wurden Digitalisierung und Landwirtschaft erwähnt und einige Teilnehmer wiesen auf Personalschulungen für alle Bereiche hin. Auch das ist eine wichtige Angelegenheit, und wir sind zur Zusammenarbeit in dieser Richtung bereit. Das letzte für Ihr Land wichtige Thema ist die Sanierung von Bewässerungskanälen. Ich denke, Deutschland kann Ihnen auf diesem Gebiet viel bieten. Diese Angelegenheit kann auch auf die Liste der weiterzuverfolgenden Themen gesetzt werden. Wir werden wahrscheinlich eine Diskussion mit dem Minister führen und zu gegebener Zeit Online-Treffen mit den jeweiligen Ministerien abhalten. Vielleicht ernennen Sie eine koordinierende Person und ich kann später die Geschäftsdelegation nach Baku in der zweiten Jahreshälfte bekannt geben. Danke schön.

Präsident Ilham Aliyev: Vielen Dank. Zunächst einmal vielen Dank für diese Initiative, dieses Treffen zu organisieren. Und vielen Dank an alle Teilnehmer für die sehr interessante Diskussion.

Zum Abschluss noch ein paar Bemerkungen zum Thema Bildung. Wir würden uns über eine stärkere Zusammenarbeit in diesem Bereich zwischen deutschen Bildungsträgern und Aserbaidschan, insbesondere im Bereich der Berufsbildung, sehr freuen. Denn es gibt jetzt eine große Nachfrage, vor allem in den Bereichen, die wir besprochen haben – Landwirtschaft usw. Ich denke also, dass wir vielleicht eine Art Sonderprogramm haben müssen, vielleicht einen Track zur Bildungszusammenarbeit. Außerdem würde ich vorschlagen, dass wir, bevor die Delegation nach Aserbaidschan kommt, vielleicht über das Wirtschaftsministerium einige konkrete Vorschläge an uns weiterleiten. Wenn Sie und Ihre Delegation also nach Baku kommen, haben wir alle diese Vorschläge bereits analysiert. Und vielleicht können wir bis zu Ihrem Besuch, oder vielleicht auch schon vorher, wenn alles gut läuft, den Vertrag abschließen. Das könnte also ein gutes, auch praktisches Ergebnis Ihres Besuchs sein. Und natürlich lade ich alle Teilnehmer und vielleicht eine größere Gruppe ein, nach Aserbaidschan zu kommen, wenn es für Sie passt, und vielleicht mehrere Tage zu verbringen, uns zu treffen und unsere Diskussionen fortzusetzen.

Ich freue mich sehr auf eine sehr starke Partnerschaft zwischen Deutschland und Aserbaidschan in der von uns besprochenen Region und darüber hinaus. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit und Ihre Geduld.

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